学习型老干部队伍调研新的历史条件下，老干部工作面临许多新的任务、担子很重，对老干部工作人员也提出了新的更高的要求。老干部工作怎样适应这种新的形势，与时俱进地实现新的发展，从根本上讲，取决于老干部工作队伍整体素质的提高。几年来，我们不断适应新形势任务的需要，创新干部学习、管理、教育等各项机制，努力探索建立素质高、能力强、作风硬的干部队伍的方法和途径，我们的主要做法是：一、建章立制，推动老干部工作规范化、制度化、科学化几年来，我们坚持把制度建设作为提高队伍整体素质的重要途径，根据工作中不断出现的新情况，坚持健全和完善原有工作制度，制定符合形势发展需要、切合自身实际的新制度，使之切实成为使队伍内在素质转化为工作动力的重要手段。一是建立工作人员轮岗交流、竞争上岗制度。我们从政治上关心干部，坚持定期让工作人员正常交流轮岗，多层次、多角度、全方位的接触各项工作，进行多岗位的锻炼，比能力、比业绩、比贡献，鼓励在不同的工作岗位上创造性地开展工作，不断丰富提高自己。今年6月，我们在全局干部中开展了科级干部竞争上岗工作，提拔了正科级干部3名，副科级干部2名，聘任俱乐部副主任2名，交流轮岗正科、副科级干部各1名，有效地激发了干部的积极性和主动性。几年来，我们先后提拔科级干部5名，交流轮岗干部6名，通过多岗位的锻炼，有3名干部走上处级领导岗位。二是建立规范的目标管理制度。年初，通过制定《重点工作目标分解表》、《重点工作目标考核办法》，将全年各项工作逐一分解、细化，明确各职能科室的工作任务和工作标准。同时，各科室结合每位干部职工工作实际，确定了个人岗位职责，做到分工明确、责任到人。在此基础上，每月对各项工作完成情况进行检查、考核，总结成绩、查找不足，明确努力方向。三是建立工作建议制度。鼓励局机关干部及基层工作人员结合各自工作实际，对做好老干部工作、机关自身建设及全局第1页共6页工作重点及时提出合理化建议，并及时召开讲评会，听取大家提出的意见和建议，积极将建议落实到实际工作中。几年来，共有20项建议被采纳，干部职工的创造性和积极性得到了充分的调动。四是坚持干部管理教育制度。我们坚持每半年对职工队伍状况进行一次综合分析，针对有关问题开展工作。采取分级负责的方法由局领导班子成员定期同分管科室负责人及干部谈心，对工作中存在的问题和干部职工思想动态进行疏导帮助，化解矛盾，增进团结。五是坚持节日走访干部职工家庭制度。我们在政治上关心干部的同时，注重在生活上关心工作人员。坚持在春节、中秋等节日到他们的家庭中走访，对他们进行节日慰问，针对他们学习和生活中面临的一些实际困难，尽力帮助解决。以此，进一步凝聚了人心，团结了力量，营造了心齐气顺、奋发向上的良好氛围。二、加强学习，着力提高老干部工作队伍的政治业务素质加强政治理论学习和业务知识，是我们提高老干部工作队伍整体素质，做好新时期老干部工作的基础性工程。新形势下，老干部工作的任务越来越重，工作难度越来越大，这就要求我们的队伍在政治上要强，在业务上要精。为此，几年来，我们坚持把学习培训作为提高老干部工作队伍整体素质的首要途径，努力打造学习型机关。通过学习，引导全体工作人员深入理解邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步解放思想，更新观念，深刻认识做好离退休干部工作的重要意义，不断增强做好工作的光荣感、责任感和自觉性。一是突出理论和业务学习。我们始终把邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十六大精神，中央领导的重要讲话，市、区委的重要决议和党中央、国务院有关离退休干部工作的方针、政策和具体规定，党中央、国务院关于改革的重大决策等作为学习的重点，以此武装头脑，提高正确认识形势、把握大局的判断力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，进一步开阔视野，扩大知识面，适应改革的新形势。二是丰富学习形式。我们努力做到“四个坚持”。即。坚第2页共6页持抓好中心组理论学习和党员干部政治学习。我们将每周的周二、周五作为固定的学习时间，每月初制订好学习计划，组织大家学习政治理论知识，并要求全体工作人员发扬理论联...
