透过《送信》学用人《把信送给加西亚》，一篇短短的补白式的小文章，它的全球销量竟然超过了8亿册，尽管仅仅一个销售的数字并不能完全说明什么问题，但近日拜读，自认为这是一篇生命不竭的光辉著作，是一篇对我影响深远的精神宣言。在美西战争一触即发的关键时刻，面对如此重大的历史性使命托付，麦金莱总统所表现出的举重若轻，从侧面向我们充分展示了他的领导魅力和决策魅力，同时也向我们精彩地诠释了什么叫“用人不疑”，什么叫“疑人不用”，值得一学啊。而作为一个企业的一员，我们应该深思：自己怎样才能成为把信送给加西亚的人；作为一个企业的部门负责人，我们应该深思：如何在部属中培养和寻找把信送给加西亚的人；作为一个企业的人力资源管理者，我们应该深思：如何培养和重用把信送给加西亚的人，这也是时下职场的共同课题。在人才流动潮来潮去的今天，我们应该告别曾经被认为是管理企业必不可少的手段——命令与控制。应该走人性化管理之路，长寿企业，关键靠人。大胆启用有效的员工激励机制，设计科学的员工职业生涯规划方案，从而提高组织效率，逐步走向卓越，使员工个人和企业一起腾飞。第1页共1页
