一季度工作会议讲话关于一季度工作重点，我讲四点意见：第一，全年工作要早抓开局一季度开局工作，要抓好三件事。第一件事，要抓好“十三五”规划的落实。“十三五”规划的制定下了很大功夫，从“两会”人大代表和政协委员审议情况来看，大家对**区“十三五”规划还是比较满意的，各方面评价都比较高，下一步的关键还是要抓落实。一季度，各部门、各街镇都应该组织好“十三五”规划的学习、宣传、贯彻和动员。这份规划对总体发展愿景描绘得比较清晰，各条线、街镇也要明确自己条线、区域的发展愿景、发展目标。各部门、各街镇主要领导要对规划的项目、目标了然于胸，很好地指导各级责任单位、责任人深入研究，明确推进路径，制定工作方案。第二件事，要抓好区委“2+9”工作的推进落实。今年区委明确了2项重要议题和9项重点推进的工作，各街镇、委办局要按照区委、区政府要求，早启动、早落实。这2个议题和9项重点工作，每一项都很重要，涉及面都比较广，需要综合性、协同性推进的工作都比较多。现在“2+9”工作都已分解，明确了区委、区政府牵头领导。区委重要议题《统筹区域发展资源，推进经济转型发展》，由我和吴斌副区长牵头，要尽快开展调研，制定工作方案。一季度很快就过去了，议题如果拖到年底才完成，年内就很难全面推进。其他的重点工作，如紫竹创新创业走廊建设、深化重点领域改革、城乡一体化发展、深化平安小区创建、邻里中心建设、加大动迁腾地力度、加快国际医学园区、国际教育园区建设等方面，希望各分管副区长都能够提早部署，各街镇也要了解区里重点工作的推进安排，按照区委、区政府部署配合落实好各项工作。第三件事，要抓好年度重要指标的监控。财政指标方面，区财政局和税务局已经做了大量工作，还是要继续平衡好、衔接好，避免因为调控手段造成税收流失。另外，既要平衡好全年指标的增幅，又要平衡好每个月、每个季度的增幅，防止出现较大波动或不平衡现象。还有一些指标，如工业生产、产业发展指数等，区经委要做好跟踪监控和分析工作。第1页共4页第二，重点工作要早抓分解上次区政府常务会议上，已经对《区政府重点工作责任单位和节点目标分解表》做了研究讨论，也下发到各部门了。这个分解表是落实杨市长关于加强政府目标管理的要求，结合市委、市政府相关工作部署，结合区委2016年工作要点对政府工作方面的要求，结合《区政府工作报告》，结合人大代表和政协委员的建议提案，结合以前的一些尚在执行的工作计划以及历史遗留问题，结合一些重点企业和社会组织在工作中反映的问题，结合方方面面的意见建议来分解的。既是对市政府工作要求的贯彻执行，也能使区政府各项工作能够抓住重点、全面统筹地进行安排。今年分解得比往年更细一些，初步有7大类220条，但220条只是一个基数，后面还可能会增加，还可以根据工作需要再进一步调整。目前的分解表仅列出了条目，需要各职能部门和各街镇根据这些条目，把具体项目分解出来、把工作目标量化出来、把计划节点细排出来、把责任人员明确出来，这样便于督促检查。其中，也可以提出在任务实施过程中，需要区委、区政府给予的保障需求，需要配合部门落实的保障要求。希望大家抓紧时间分解，不要拖延，抓紧把规范的工作流程制定出来，有些需要调整的抓紧时间调整。要按照责任分工一项项抓跟踪、抓协调、抓落实，坚决防止拖拉的作风，确保这些工作到年底都能有效落实，圆满交代。第三，重大项目要早抓推进重大项目对经济社会发展的支撑作用和推动作用不言而喻，对提升群众的获得感影响很大，因此要把重大项目作为重中之重来抓。今年区级重大项目的安排已经向区委常委会汇报过了，总共99个。大家要高度重视重大项目的实施，着力解决好工作机制的问题。市政重大项目推进机制，还是按照原先市、区、镇重大项目联动推进的工作方法向前推进。基础设施建设项目的推进机制，要按照区委、区政府三个“统一平台”的要求履行职责：发改委是统一的项目审批平台，城投公司是统一的建设平台，财政局是统一的资金保障平台，此外还有很多1000万以下的项目主体都已经明确了，希望大家能够按照这样一套机第2页共4页制去运行。遇到什么困...
