体系落地助推安全文化建设研究摘要。安全文化的建设对促进企业的经济效益的提升，推动企业持续发展具有举足轻重的意义。文章深入分析了体系的规范化构建对推动安全文化建设的意义，并在此基础上分析了安全文化建设的策略。关键词：体系建设；安全文化建设；策略研究企业的安全建设的文化作为企业持续发展的无形动力，在推动企业实体性建设的过程中具有至关重要的作用。安全工作的管理需要创建优秀的安全文化，从而产生对员工的感染力和感召力。1体系落地推动安全文化建设的界定体系落地推动安全文化建设是指通过在企业内部建立完善的体系，促进国家安全管理体系的提升，尤其是构建企业安全文化建设工作的进步。体系落地推动安全文化建设的意义主要体现在有利于促进企业经济效益的提升，与此同时，全世界知名企业的综合业绩源自于企业在各个环节对安全文化建设的落实，具体体现在安全技术的研发、安全管理的推动，安全文化的塑造。我国上世纪大型企业曾一度因为重视经济效益的单方面提升，忽视了安全文化的建设，最终企业面临着十分窘迫的境地。2体系落地构建安全生产文化的策略研究2.1坚持安全文化建设体系的基本原则。2.1.1把握企业的生产特点。对企业而言，安全文化的建设工作具有多样性，供电企业、矿山企业、冶金、化工企业具有不同的生产与特色，对不同的企业，开展安全文化建设的手段、渠道、对象和范围存在很大的差异性。但企业的终极目标是实现企业的经济效益和社会效益的统一，对不同领域的企业，都面临开展安全文化建设的共同课题。2.1.2规范性原则。安全文化建设的体系化和其他文化建设的基本要求不同，具有必要性、强制性、法定性的特质。我国制定的安全生产的法律法规的健全化发展促进了安全生产的有法可依，伴随着中国法治道路的不断进步，我国企业的安全第1页共4页生产文化建设的各要素获得较好的落实。2.1.3科学性原则。在体系建设的过程中，坚持安全文化建设的科学性原则，使安全文化建设获得科技的支撑，从而稳固安全文化建设的根基。我国统计局的相关资料表明，我国企业的安全事故在很多视角上都是由于安全生产的环节违反了客观的科学规律，犯了经验主义的盲动性错误所致。科学性原则是各项规章制度的依据，更是安全文化建设的灵魂所在。2.1.4群众性要求。企业文化本身不是一个孤立的存在，而是依靠群众所有的合力构建的企业精神所在。领导人员的口号不能够促进企业的安全生产的建设，只有化作群众的自觉，才能真正转化为物质的力量。作为我国重要领域的企业，比如建筑企业、供电企业，关系到社会的方方面面。如果职工的参与度不高，那么我国企业文化建设的构架就会失去基础性的根基。群众性是企业文化建设的基石。2.1.5创新性。创新作为企业进步的源泉，在促进企业效益的提高、竞争力的提升方面具有全局性、先导性的支撑作用。在实际安全文化的建设过程中，通过不断开拓新境界，创新新思想，实现安全文化建设工作的创新。主要体现在一是安全生产观念的创新，二是安全防范机制的创新，三是安全保障条件的创新，四是安全检查措施的创新。2.2促进安全生产体系建构的策略分析。促进企业安全生产的过程不是一蹴而就的，而是一个长远性、战略性的问题。需要明确单位内部职能部门的作用；落实岗位责任制；提升员工队伍的安全文化意识；促进安全文化人力资源的开发；建设安全生产的管理体系。2.2.1明确职能部门的作用。提升各职能部门提升安全服务的能力。按照职责全一体的要求，准确定位各职能部门的安全工作。按照纵向结构囊括单位的所有工作，在横向部门之间不交叉、不空白的思路，明确工作路线，构建体系框架，通过相关的职能问卷调查、编制确定职能、民主表决的形式，并采用鱼刺图进行逐渐的分阶，最终形成各职能分解的详细表格，通过系统资源的构建解决各职能部门安全工作分工不明确、安全工作积极性不高、安全工作效率低下的现实问题。第2页共4页2.2.2落实岗位责任制。根据责权对等、全员参与、标准明确、考核标准明确化的要求，编制岗位责任考核说明书，为责任制的确定提供书面的扎实基础。领导干部要发挥率先垂范的作用，用踏实的工作作风带头落实上级主管部...
