体育局体校工作意见目前,从全国、全省来看,基层少体校资金紧张,训练条件简陋,招生相当困难,其生存用“步履维艰”来形容毫不为过
**市**少体校硬件设施简陋,只有一个建于上个世纪70年代的体育场,学生就睡在看台下面,但其严格管理,借鸡生蛋,巧做文章,走出一条特色发展之路,竞技体育成绩多年来一直走在**市前列,在全省也占有一席之地
一、主要做法(一)领导重视**的经济状况在**全市并不是最好的,但当地党委、政府对体育事业一直以来都十分重视
首先,做活资金两条线
一是开源节流,保证政府的资金投入
近年投入30余万元,对县体育场(**少体校所在地)进行了整修,使之成为比较标准的训练场,同时建成室内举重馆、跆拳道综合训练馆等设施,极大地改善了业余训练条件
体校运动员、教练员的伙食补贴由过去的每年10万元增加到现在的每年30万元,并对表现突出的教练员、运动员进行奖励
20XX年,第13届省运会结束后,及时召开表彰大会,**县政府共发放奖励资金18余万元
二是敞开大门,积极发展体育产业
创造性地打破了政府独家办体育的局面,引导和发挥社会体育人才和社会资金的作用
通过合作制、股份制等形式广泛吸引社会各方面资金和技术参与,组建10余个青少年体育俱乐部(馆、校),为**少体校输送了大量优秀体育后备人才
这种借鸡生蛋的方式极大地弥补了竞技体育经费、人员的不足
其次,巧设人才数据库
过去体校选才的老办法是体育老师的推荐加上在运动会上选苗,耗费的人力、物力很大,效果却不明显,而且有些年龄过小的苗子容易被遗漏
20XX年,**县体育局建立了体育后备人才数据库,将具有运动天赋的青少年学生的基本信息,包括运动员的父母情况、身体素质、训练参赛、综合指标等数据全部录入电脑,实现选材科学化、网络化,人才发掘至少提早1—2年
目前,全县录入数据库的人才已有400余人,为少体校的选材提供了极大的便利
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