2022仓库工作总结与计划仓库工作总结与安排总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发觉问题的实力，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我为大家收集的仓库工作总结与安排，欢迎大家共享。仓库工作总结与安排1真是时间飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！！回望过第1页共59页去，仓库从四月份以来的改变真的很大，应当好好总结，找出不足，发挥特长，为仓库在材料物资管理供应阅历和方法，为公司的成本安排铺好道路。一、我们的成长，我们的成果。1．材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格根据公司物料申请程序走，依据公司的要求和生产的实际须要，协作成本安排的实施，仓库已做好了常备物料安排表，具体注明白物料名称，型号，规格，备料的最第2页共59页低数量及最高数量。减轻了选购部的工作压力，仓库的缺料状况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，削减资金占用。2．材料入库。仓库进一步规范了材料的入库程序。对全部须要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号规格，数量，质量后办入库手续。这样能削减要办理退，换货的状况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的，能用上，无有所用的状况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。3．物料摆放及保管。仓库在10月份进行了比较彻底的整理，整第3页共59页顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整齐。物料到货，刚好摆放到相应的位置，并且刚好做好了登记入库手续；出库，按成本安排放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且刚好做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一样。二、我们待改善的地方。1．仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作2．与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。第4页共59页3．个人工作方式存在不足，没有支配好自己的工作，是常要加班完成。三、展望将来，我们要做到的成果。在总结14年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。1．时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整齐，实物与账面一样。2．严格执行成本限制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。第5页共59页3．全面落实钢材的成本安排，严格执行下单，领料，运用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的运用状况。4．注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。5．因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。6．加强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，状况有所改善。第6页共59页四、在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的状况有所改善。1．加强各部门的协调沟通，削减信息传递不下去，事情没人跟的现象。2．加强钢材的成本限制，对没有安排运用钢材的，要加强管理。3．客户供料的项目，技术应当同本厂供料一样，计算各种钢材的安排用量。杜绝客户供料，运用本厂材料的状况。仓库工作总结与安排2本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切第7页共59页帮助下，较好地完成了上的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问...
