服装销售工作参考计划范文这是我和上海的几个大卖家做的一个筹划
在我和这些排名(我们做了个网站叫东家网,有个重要的内容确实是给网上所有的店铺排名
这些店铺获得排名的前提是有信誉记录的才可以排,把每一小类的前10名左右排出来)第一、第二的大卖家实际接触时,觉察他们的实力和想象的差了特别远,大多是一、二个人
大部分的店主是女性,她们对本人现在的情况已经是特别满足了
她们对什么开展计划一点兴趣也没有
但我觉得这个计划的可行性太好了,而且现在进入花的本钱特别少,就象当初陈天桥进入网络游戏时一样,现在要进入网游那确实是门坎太高了
我把这个计划发出来,只要有一定实力的商家也可以操作这个工程
只要把这些结合的卖家当做是你一家就可以了
实际上我本人把这个成型的计划做出来,是我下海3年来不断探究的结果,我不忍心这个计划就如此消失了
现在把它发出来,希望可以获得共鸣
我在下海之前不断在某事业单位做个科室干部
期间也办过实体,开过店
欢迎大家给我留言
一、计划概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时髦的人,如此的人可能只占其中20%,大量的网民想要网上购物,仍然习惯于货到付款
这是由中国的环境决定的,在短期内也无法处理
其中,制约网上购物最不利的有三大要素:①诚信征询题②支付的方便和平安征询题③物流配送
现在,我们的这个全新方式几乎能一举处理这三个征询题,同时,更着眼于的是在于抢先占据商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模
在现在这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实
而规模为王更是被在商业领域制造了神话的国美电器等所证明
我们这个方式从以下几方面来开拓渠道
第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户
第二和网吧合作抢占这个普及全城的渠道
网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色
第三、我们在第二阶段会针对普及全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为