2022《麦肯锡方法》读书笔记《麦肯锡方法》读书笔记当赏读完一本名著后，想必你有不少可以共享的东西，此时须要仔细思索读书笔记如何写了哦。为了让您不再为写读书笔记头疼，以下是我帮大家整理的《麦肯锡方法》读书笔记，希望能够帮助到大家。《麦肯锡方法》读书笔记11、麦肯锡认为事实是一切解决方案的基石。有时收集、分析事实，解决方案就自然浮出水面。不要胆怯事实，要补抓事实，利用第1页共15页事实。2、MECE=“相互独立，完全穷尽”：尽可能的列出全部的内容，同时确保列出的每一条都相互独立。MECE利于理清思路，在避开困惑和纠缠不清的同时，保证思索的完整性。MECE是麦肯锡“校友”影响最深的解决方法。3、由假设动身：麦肯锡并不会干脆推导出最终解决方案，而是先设定一个解决方案，再通过收集、分析事实，来证明或者推翻假设从而找到最终解决方案。第2页共15页4、创建最初的假设：提出假设时只须要了解目前行业的基本状况，而后列问题树。举荐方式：翻阅该行业出版物(汲取行业气息);到公司找这行的人了解，这是最有效的方式。5、不要去重新独创轮子：大多数问题都具有相像之处，或者有前人解决过类似的问题。不要奢侈时间去独创新的解决技巧，向前人学习，并把时间和脑力用到真正须要的地方去。6、最优解和最适合的解并非总是一样，不能落地的解决方案不第3页共15页是好方案。7、别想把整个海洋煮沸：要明智的工作，而非更辛苦的工作。与问题相关的数据太多，要有所选择的处理与分析，若认为足够了，就停下来。8、聚焦关键驱动因素：影响企业的因素有数百个，聚焦最核心的三个因素，其他的忽视掉。9、电梯检验：做到三十秒说明主要内容，并吸引对方，细微环节而后再描述亦可。10、先摘好摘的果子：先做一些可以快速做到的事让别人信服自第4页共15页己，以削减后续工作阻力。11、一个垒一个垒的打：你不行能把一切事情都干完(强调团队协作)，所以也别去试，做好应当做的事。你不行能始终把一切都干完。假如你设法做到了一次，你会令四周的人对你产生不切实际的期望。一旦你没有满意这种期望，想要重新赢得信誉是特别困难的。12、关注大画面：别专注于一件小事而偏离了大方向，时而思索目前做的事对解决问题原委是否有必要。13、用图表展示数据：保证简洁明白，一个图表只表达一种信息，突出要表达的核心内容。第5页共15页14、找个资深的人做师傅。15、麦肯锡聘请要求：比一般人聪慧一些，并在过去取得了肯定成果，适合团队合作的性格。《麦肯锡方法》读书笔记2高考、中考结束了，好久没有读书了，看到同事-涛的桌子的书籍，一口气读完《麦肯锡方法》，看到是西安交通高校图书馆藏书，他估计是借交大的`藏书，20xx年的第一版印刷，以前没有读过这一些列的书籍，两个半小时就读完了，总共170页，《麦肯锡方法》全书共分５个部分，第一部分是麦肯锡思索问题的方法。其次部分，麦第6页共15页肯锡解决问题的方法。麦肯锡举荐解决方案的方法。第四部分，麦肯锡生存之道。第五部分，麦肯锡校友的忠告。五部分是对麦肯锡询问公司80年来最重要的工作方法的总结，提出了“没有什么比忙劳碌碌更简单，没有什么比事半功倍更难”的观点。麦肯锡方法的宗旨是尽量让大家工作更轻松，生活更美妙。两个半小时读完全书，最大的感受有以下几点。第一，做好基础工作，避开重复作业，削减错误的机会。这一点恰恰让我联想到以前做新东方酷学酷玩项目的时候，所做项目的工作，一个项目团队，有人思维比较灵敏，有人逻辑性较强，第7页共15页有人擅长把控大局面，也有人总有许多创新的点子，但也不能缺少了做基础工作的人。我对麦肯锡的这一理念感到特别亲切！当时我们老大-孚哥管理，把控大局特殊好，向他学到不少东西。所以任何时候，还是应当坚持将基础工作作为一切工作的前提，即便短暂可能会面对一些压力，也要避开每一期工作告一段落时，却发觉忙的一蹋糊涂，却很难对最终的质量有所保证。一旦基础工作做到位了，整个团队也就成熟起来，很多困难头疼的事情有条例可寻，有相应机制可以处理和解决，那么工作也就会变的简单了，质量也自然能得到保证！他把控大局的时候始终也强调，第8页共15...
