品牌推广工作参考计划范文5篇品牌推行工作打算(一)一、获得会议信息:市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管
常规需要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联络方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容:★会前(沟通)1
加盟伙伴出发之前发邀请函:提示能够自带部分修理货品味试,标注立新总部和旗舰店位置,同时告知接待个人的客户经理的
加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项
与品牌商总部能否达成互动安排:1)合作:共同确定合作工程(论坛主题,加盟商效劳工程),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推行期免一定维修费)
2)配发材料:同意立新材料一起配发,现场放置立新材料架,x展架;3)专题说明:加盟商会议上安排立新工程合作说明;4)立新安排场地,单独举办说明会;★会中(沟通)1、获得面谈条件:酒店访问(提早预定);2、邀请参观总部和旗舰店
3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关效劳
4、特别合作需要与总经理接待安排需要提早预定等
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎材料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等
★会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲身体验更快、省、便的美容(维修)效劳,详情征询客户经理xxxxxxx
2、关于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询征询效劳的质量以及改良建议进展征询卷调查,并及时反应给品牌开展部,及时提高效劳质量
三、总结推行会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会完毕之后3天,由总经理召开本工程总结会议,会聚各岗位存在着的缺乏建议