2022处长竞聘演讲稿处长竞聘演讲稿汇编六篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中，演讲稿的运用越来越广泛，还是对演讲稿一筹莫展吗下面是我整理的处长竞聘演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。处长竞聘演讲稿篇1今日我在这里竞聘经济规划处的处长。第1页共59页首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的主动性，发觉人才，激励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应当带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。第2页共59页下面我先汇报一下过去两年的工作状况。首先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格复原到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。其次，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。在工程询问和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，第3页共59页两年翻了两番。业务领域的演化肯定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有许多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，第4页共59页平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。学习气氛浓郁―――激励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行探讨生课程学习。以上取得的成果首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特殊要感谢周世锋同志，他不仅担当了大量的管理工作也详细担当了大量的项目工作，没有他的协作和帮助，我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、探讨所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特殊要感谢傅总，他任规划处长多年第5页共59页给我们创建了一个特别好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。第四、存在问题城市规划业务没有大的起色。内部管理和对同事的关切上做得很不够。这是对前两年处室工作的简洁回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会第6页共59页发展规划为主体，以城市规划和工程询问为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开拓一到二个依据地。工程询问：巩固阵地、提高质量。其次是实现业务量的稳步增长。第7页共59页由于国家宏观政策的作用，用地惊慌、园区限制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，主动找寻新的增长点，实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求，接着引进高素养人才。特殊是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实...
