土地信托流转工作计划一、夯实基础,保障土地顺利流转
一是建立领导小组
全镇把土地信托流转作为发展现代农业、促进农民增收的重中之重
成立了由镇党委书记任组长,镇长和农业分管领导任副组长,班子成员、农、林、水专干、农经站站长、国土所所长为成员的土地信托流转工作领导小组
二是注册成立公司
成立了政府独资、市场运作的XX县区石牛江托管投资有限公司
根据现代企业制度和相关信托法规,建立了公司董事会、监事会和经营班子,并设立了策划部、产业部、财务部、服务部、调解部、城乡统筹部、市场信息部、土地储备部等8个组成部门,全力组织和推动土地信托流转工作
三是构建信息平台
建立了镇、村、组三级土地信托流转信息网络
镇政府建立了信息发布宣传窗口等信息平台,定期发布土地流转信息
明确村会计、村民小组长担任村组土地信托流转专职信息员,定期或不定期的传递土地信托流转信息
二、引导激励,推进土地快速流转
一是营造流转氛围
先后组织镇、村干部赴XX县区、XX县区等地考察学习土地信托流转工作,开阔视野,统一认识
邀请专家对机关干部、16个村组社区干部及相关村民代表进行土地信托流转知识培训5次,组织开展各村组织党员、小组长学习座谈会12次,受培训者以组为单位召开户主会对全体村民进行宣传,使群众广泛了解农村土地流转的政策、原则、程序、意义与要求
同时,通过印发材料、专题报道、张贴标语、悬挂横幅、入户宣讲等方式大力宣传市、县关于土地流转的政策精神,调动农民流转土地积极性,变要我流转为我要流转,推进了土地流转顺利开展
二是进行对比算帐
一方面是算土地收入帐
所流转土地以10年为期,每亩租金加上国家补贴平均年收入700多元,比单户经营水稻的亩年纯收入高出近100元
另一个方面是算劳务收入帐
农民在集中流转土地上重新就业,可以获得工资收入
对承租方而言,规模经营比零散经营的收入高出几十倍
算清利益帐后,流转双方均增强了对