土地置换工作总结范本在县委、县政府的正确领导下，在县国土局XX县区土地置换指挥部的大力支持下，我镇全体干部共同努力，圆满完成20XX年度9个项目区共454
2亩土地置换任务，总投入达301
目前除关山杨项目区正待验收外，其他8个项目区已全部顺利通过省国土厅验收
回顾一年来的工作，我镇主要从以下几个方面开展：一、成立组织，加强领导为认真做好我镇土地置换工作，镇党委、政府成立了以镇党委书记宋学军为总指挥，镇长魏明星为指挥的土地置换工作指挥部，下设宣传组、拆迁安置组、技术指导组、后勤保障组，各小组各司其职，保证了全镇土地置换工作按时、按质、有序的进行
二、分工负责，责任到人镇党委为了更好的促进土地置换工作的开展，采取分工负责，责任到人的工作模式，每个项目区由一名党委委员带领一名蹲点干部包干，全权负责项目区的各项工作
镇党委实行镇、村两级责任干部周调度制，对每个项目区的具体进度实时跟踪，极大地调动了包干干部的积极性，各小组抢晴天，战阴天，使得我镇土地置换工作紧张、有序的开展
三、拆迁工作准备充分业务上，加强项目区建筑物及附属物的摸底调查、测算和广泛的政策宣传，让项目区农户了解土地置换的各项政策、补偿标准及土地置换工作的重要意义
在建筑物及附属物登记过程中，坚持镇、村干部、村民代表和国土所人员组成登记丈量小组，做到登记补偿全过程的公正、公平、公开
为保证项目区拆迁户顺利拆迁，在做好建筑物及附属物登记丈量的同时，镇、村、国土所认真做好拆迁户的安置工作，为他们选好安置点，做好各项服务，妥善解决置换过程中遇到的各种矛盾和问题
四、定期检查督导在县土地置换办检查督导的基础上，由国土资源所对项目第1页共2页区进行技术指导，定期检查工程进度、工程质量，并组织各项目区负责人和国土所人员参加互帮互查，以此相互借鉴，相互促进
五、建立奖惩责任机制为了保证置换项目区能够在规定的时间内完成任务、并
