2022双十一活动策划方案双十一活动策划方案4篇为保障事情或工作顺当开展，通常须要提前打算好一份方案，方案属于安排类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的双十一活动策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。双十一活动策划方案1一、可以拿出一部分产品来做促销，第1-3天实惠10%，第2-5天实惠15%，第5-7天实惠30%，这个实惠额度你可以自己定，也可第1页共29页以是送东西，有吸引力就行，尤其是最终一个阶段要有很强的爆炸性但是须要注明数量有限先到先得，这样的广告打出去很有吸引力，而且客户看到后觉得数量有限，想等两天会担忧卖完了一点实惠都拿不到，会焦急出手，假如你觉得促销到肯定阶段了就干脆说实惠的数量已经卖完了，假如想实惠让业务员单独申请，也是可以吸引客户购买的。活动方面可以打个中国好声音的噱头，让客户参加活动唱歌，得分数就是实惠金额，或者是飙高音都行，大家参加了可以吸引人气，也花不了多少钱。二、首先要重视活动店门布置，要布置的隆重，色调突出。比如第2页共29页多拉条幅，在店门旁边多贴海报，x架感觉就没什么必要了，单张假如为了省事也可以不弄，有不少地方用彩车的形式，似乎效果还不错比单页好。有条件请个乐队，搭个舞台，喧闹下也不错。选择活动音乐，这个也比较重要，是提升气氛的好方式，但音量不行太高，以适耳为宜。人员支配，统一服装，可向厂家要求广告衫，或者自己定做要求全部出现在店里的人员都精神饱满，热忱大方，有问必答，以礼待人。其次是活动内容：活动内容其实都是返利，让消费者有利可图但以什么方式表现，让消费者乐于接受呢?我供应两点供你参考：(详细状况不是很了解，你自己调整)第3页共29页1、团购形式，多买多折，多买多送!2、签售形式，邀请公司领导(业务员也行)在活动当天开展特价签售。一、是证明白你的商品厂家正货。二、厂家来实惠，价格真实。消费者买的放心、买的快乐了。x不管你最终采纳什么样的返利方式，基本的是让消费者乐于接受。总之为三点：1、恰当、到位的宣扬。第4页共29页2、热忱周到的服务看法。3、易于接受的活动内容。双十一活动策划方案2(1)目标设定可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的：去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今日对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的探讨，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，第5页共29页后者作为我们的冲刺目标，全部的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货实力、客服人员配备按5000万来打算。由于当天是全场5折的活动，各项基础打算资源再以x要求来计算。(2)商品打算“兵马未动，粮草先行”，对于双十一这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品打算工作在8月中旬就起先，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的第6页共29页商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2、2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2、2亿的商品做了具体的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈设商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。(3)物流/客服/系统打算此次双十一活动淘宝商城特别强调用户体验，明确规定参加双十第7页共29页一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。今年依据1亿的发货要求，预料将产生25-30万单，我们在1、2万平米的仓库里支配了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后...
