门诊护理工作参考计划范文2020门诊护理工作打算(一)20xx年,门诊护理工作将严密围绕护理部的工作目的,以提高护理质量、提升效劳水平作为第一要务,以人为本,加强护理效劳质量治理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措加强门诊护理效劳工作的活力与活力,加快科室的开展
制定年打算如下:一、以提高护理质量为重心目的:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%
措施:1、加强督导,每周对门诊各区域进展护理质量跟踪,发觉咨询题及时整改
2、每月进展对门诊护理质量分析改良,做到持续不连续,从整体上加强和推进护理效劳工作的标准化和标准化
3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标
二、改善效劳态度,提升医院形象目的:门诊效劳质量较2020年提高,平均满意度达90%以上措施:1、通过一年的试行,"导医效劳标兵评比"活动对调动导医工作积极性起到了非常大的作用,20xx年门诊将接着实行评比活动,并在此根底上拓展思维,增设效劳工程,真正做到"以病人为中心",方便患者
2、20xx年针对门诊效劳人员形象咨询题,制定相应的奖惩措施
从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和气,言语轻柔,动作轻稳
3、提升效劳水准
做到接待病人要有咨询候声,操作配合要有感激声,缺乏之处要有抱歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关心,还要对患者进展告知义务,对所患的疾病进展健康宣教等,不断提高护士的文化素养和涵养,从而提高病人的满意度
三、加强培训,提升技术水平目的:护理人员标准化培训与考核合格率100%,实际操作才能较大幅度提高措施:1、依照门诊特点,制定符合门诊实际的标准化培训打算,采纳多种方式对护士进展全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次,内容为效劳理念更新、营销认识、相关检查前预备及考