烟草专卖系统学习工作报告心得体会联系实际提升水平认真学习范总的《全面规范,推动成长,持续发展,为做实做强安庆烟草而努力奋斗》的工作报告后,有了很多感想
关于如何提升工作质量,提高工作的协调性,从而体现出一个整体的合力效应
我认为作为客户经理应该从以下几个方面进行考虑:一、要有全局观念、要加强学习,不断提高自己的思想境界
我们是一个整体,一个团队
在平时的工作当中,绝对不能孤军奋战,要充分发扬团队精神,团结一致,相互学习、相互信任、共同进步、共同提升
邓小平同志所论述的“共同富裕”的理论,朴实而又精辟的阐述了一种团队的精神和大局观念
目前,我们在经营当中,普遍存在这种现象:虽然我们有些人通过了自己的努力把业绩做上去了,但一个公司、一个市场部总体进度很差,那也是没有多大意义的
只有以点带面、全面推进、整体提升,才是真正的进步和发展
我们的网络建设也是如此,面对行业的激烈竞争,面对市场的不断开放,要调整心态、放远眼光,共同应对外界的挑战
二、重视自己、明确职责
在现阶段网络建设中,客户经理所肩负的责任是重大的
既要做好烟草专卖法律法规的宣传、核定销量、培育品牌、了解厂家、客户、消费者对市场的品牌意见和需求信息,又要全心全意做好服务,帮助客户排忧解难,分析商情和诚信等级管理等等,集多项重任于一身
因此,在工作中客户经理要始终把“成就客户,实现自我”作为经营理念,在日常的客户商情活动中,做个有心人,尤其在零售终端,要掌握与零售户、消费者沟通与交流的技巧,善于调查研究,不断提升发现问题和解决问题的能力,把优质、科学服务作为一门艺术来追求,把自己推向市场,真正成为厂家、零售户和消费者心目中的朋友
三、重视信息的收集与应用
作为一名客户经理要用敏锐的眼光去看市场、要洞察一切可能要发生的情况和预知的信息,第1页共3页要善于把握和释放信息,尽可能的向客户提供好有利于他们经营销售的市场信息,让他