人事经理下半年工作参考计划范文(1)一、完成日常人事招聘和配置1、打算采取的招聘方式：以现场招聘为主，兼顾网络、中介、推荐(员工、熟人推荐)、学校合作等
其中现场招聘主要考虑：宁波市人才市场(人力资源大厦、国际会展中心)，必要时能够考虑北仑人才市场
还能够在4、9月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等;网络招聘主要以宁波人才网、前程无忧人才网、58人才网、1010兼职网、百姓网等(详细视情况另定);目前合作学校有东钱湖旅游学校，主要是短期兼职学生;跟踪联络的有宁波大学、宁波万里学院、医药专科学校、城市职业技术学校等
2、详细招聘时间安排：○1
2月份目前订了两场招聘会，2月3日、2月12日;○2
3—4月份，依照公司需求参加3至5场现场招聘会;○3
6—7月份，依照公司需求参加3至5场现场招聘会(含学校供求见面会)
○411—12月份，依照公司需求参加现场招聘与校园招聘，平时保持与相关院校学生部门的联络，以备所需;○5
长期保持58同城网、百姓网、1010兼职网等网上招聘，以储藏可能需要的人才
其他收费网站宁波人才网、前程无忧人才网每天更新招聘信息
依照实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会
3、依照公司各部门、门店人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作
及时、精确下达人事调令，争取使人力资源到达最正确合理配置
二、劳动合同与人事档案的治理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作
本年度重点做好201*年10月01日54人劳动合同到期员工的续订工作，其他时间段有3月、6月、12月共10人劳动合同到期员工续订工作
201*年对员工档案进展了大量的整理工作，往常的档案缺失、档案内容不健全，通过整理后，除了部分员工在催促后尚未提交员工信息登记表或身份证复印件外，其余员工的档案根本健全，每个门店一个材料册，便于区分治理
