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人事经理下半年工作参考计划范文(1) VIP免费

人事经理下半年工作参考计划范文(1) _第1页
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人事经理下半年工作参考计划范文(1) _第2页
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人事经理下半年工作参考计划范文(1)一、完成日常人事招聘和配置1、打算采取的招聘方式:以现场招聘为主,兼顾网络、中介、推荐(员工、熟人推荐)、学校合作等。其中现场招聘主要考虑:宁波市人才市场(人力资源大厦、国际会展中心),必要时能够考虑北仑人才市场。还能够在4、9月份考虑个别大型人才招聘会,6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等;网络招聘主要以宁波人才网、前程无忧人才网、58人才网、1010兼职网、百姓网等(详细视情况另定);目前合作学校有东钱湖旅游学校,主要是短期兼职学生;跟踪联络的有宁波大学、宁波万里学院、医药专科学校、城市职业技术学校等。2、详细招聘时间安排:○1.2月份目前订了两场招聘会,2月3日、2月12日;○2.3—4月份,依照公司需求参加3至5场现场招聘会;○3.6—7月份,依照公司需求参加3至5场现场招聘会(含学校供求见面会)。○411—12月份,依照公司需求参加现场招聘与校园招聘,平时保持与相关院校学生部门的联络,以备所需;○5.长期保持58同城网、百姓网、1010兼职网等网上招聘,以储藏可能需要的人才。其他收费网站宁波人才网、前程无忧人才网每天更新招聘信息。依照实际情况变化,人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。3、依照公司各部门、门店人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、精确下达人事调令,争取使人力资源到达最正确合理配置。二、劳动合同与人事档案的治理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好201*年10月01日54人劳动合同到期员工的续订工作,其他时间段有3月、6月、12月共10人劳动合同到期员工续订工作。201*年对员工档案进展了大量的整理工作,往常的档案缺失、档案内容不健全,通过整理后,除了部分员工在催促后尚未提交员工信息登记表或身份证复印件外,其余员工的档案根本健全,每个门店一个材料册,便于区分治理。201*年做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作,保证档案的完好性、齐全性、保密性。三、做好员工鼓励工作:员工鼓励有物质鼓励和精神鼓励两大部分。物质鼓励落实到详细政策上即成为员工福利。精神鼓励主要是协调员工关系,增进员工沟通,完善组织文化,增进员工满意度。做好员工鼓励工作,有助于从根本上处理公司员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、对公司的忠诚度、荣誉感等咨询题。人力资源部在2020年度全年工作中必须以贯之地做好员工鼓励,确保公司内部士气高昂,工作气氛良好。

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