第1页共4页2024年供销社开展走基层活动方案一、活动目标本次走基层活动旨在加强供销社与基层合作社和农户之间的联系，了解其实际需求，为其提供更好的服务和支持。具体目标包括：1.深入了解农户的生产经营情况、农产品市场需求等信息，为供销社提供决策参考。2.宣传和推广供销社的产品和服务，提高农户的认知度和参与度。3.提供技术培训和指导，提升农户的生产技术和管理水平。4.探索和推广供销社与农户之间的互惠合作模式，促进农产品的流通和销售。5.加强与县级政府和相关农业部门的合作，共同推进农业农村现代化。二、活动内容1.走访基层合作社和农户，了解其生产经营情况、面临的问题和需求，并进行记录和整理。2.组织供销社工作人员、技术专家和相关政府部门的人员，开展技术培训和指导，帮助农户解决实际问题。3.开展农产品市场需求调研，为供销社提供市场情报和销售指导。第2页共4页4.宣传和推广供销社的产品和服务，包括组织农产品展销会、农产品精加工培训等活动。5.探索供销社与农户之间的合作模式，例如合作社员工到农户场地实地指导、共同合作推广农产品品牌等。6.组织供销社工作人员和基层合作社代表走访县级政府和相关农业部门，沟通合作意向，争取政府的支持和资源。三、活动安排1.筹备阶段：制定走基层活动计划，明确活动目标和内容。联系县级政府和相关农业部门，了解合作意向和支持程度。组织供销社工作人员进行培训，提升工作能力。准备宣传材料和展示品，为活动做好准备。2.实施阶段：按照活动计划，组织供销社工作人员、技术专家和相关政府部门的人员开展走基层活动。走访基层合作社和农户，记录相关情况，并根据需要提供技术培训和指导。开展农产品市场需求调研，整理和分析市场情报。宣传和推广供销社的产品和服务，组织农产品展销会等活动。探索供销社与农户之间的合作模式，推动合作项目的实施。第3页共4页走访县级政府和相关农业部门，与其建立合作关系，争取支持和资源。3.总结阶段：对走基层活动进行总结和评估，以便改进和完善活动方案。将走基层活动的成果和经验进行总结和分享，为今后的工作提供参考。向县级政府和相关农业部门报告活动成果，争取长期的合作和支持。四、活动保障1.人力保障：合理安排供销社工作人员、技术专家和相关政府部门的人员参与活动，确保活动的顺利进行。2.资金保障：合理安排活动经费，确保活动的正常运行。3.宣传保障：利用多种宣传方式宣传活动，包括新闻媒体、社交媒体、广告等，提高活动的知名度和影响力。4.合作保障：与县级政府和相关农业部门建立合作机制，确保在活动中能够获得他们的支持和资源。五、活动效果评估通过走基层活动，我们将根据以下指标评估活动效果：1.参与农户数量：统计参与活动的农户数量，以及他们的满意度。2.获得市场情报数量：统计通过调研获得的农产品市场需求情报的数量，评估其准确性和实用性。第4页共4页3.技术培训参与人数：统计参与技术培训的农户和合作社成员的数量，评估培训效果。4.农产品销售额：统计活动期间农产品的销售额，评估活动对农产品流通和销售的促进作用。5.政府支持程度：评估县级政府和相关农业部门对活动的支持和合作程度。六、活动宣传为了提高活动的影响力和宣传效果，我们将采取以下措施：1.新闻媒体宣传：利用当地新闻媒体的力量，发布相关文章和报道，提高活动的知名度。2.社交媒体宣传：利用微博、微信等社交平台，发布有关活动的动态和信息，吸引更多人参与活动。3.广告宣传：在市场、农户集中的地方张贴广告，宣传走基层活动的内容和目标。4.宣传材料：制作活动宣传手册、海报等宣传材料，发放给农户和合作社成员，提高认知度和参与度。以上是2024年供销社开展走基层活动方案的内容，希望对您有所帮助。
