供销社年终总结和工作安排**年工作回顾一年来，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的指导下，我们始终坚持“服务三农”的办社宗旨，全面贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，统揽全局，紧紧围绕县政府农村工作会议精神和市社“1363”总体工作思路，以成立“农合联”为载体，发展壮大龙头企业，突出抓好专业合作组织发展、完善便民店服务功能，全体供销干部职工上下一心，创新进取，奋力拼搏，狠抓落实，各项工作取得了新进展，迈上了新台阶。一、系统经济运行态势良好商品购进预计完成22000万元，较计划增长2%；商品销售预计完成22000万元，较计划增长1.4%；预计实现利润31万元，较计划增长3.3%；所有者权益完成1876万元，较年初增长7.8%；基层社利润完成0.5万元，资产总额完成3450万元，较年初增长7.8%，收益率为0.2%。二、强化配送功能，完善服务措施，积极探索便民店可持续发展新路子农村便民连锁商店建设是省政府新一轮农村“五个全覆盖”之一，是省政府的惠民工程。继**年我县实现便民连锁店全覆盖以来，为了做到便民店“建得起，用得上，管得好，留得住”，一年来我社开展了五项工作：一是在印发新供联发[**]20号文件《关于转发XX市供销社的通知》的基础上，成立了**县供销社“星级便民店”评定领导组，统一评定标准，程序及要求，安排部署开展星级评定工作。二是组织各基层社主任、便民店店长百余人召开了“星级便民店”评定及基本知识培训会。县联社主任秦银锁在会上做了统一安排部署，并要求各便民店做到“三心”，即对所从事的事业要有信心、经营服务要有诚心、做人做事要有良心。同时与各便民店签订了责任书和承诺书，做到爱岗敬业，言行规范，热情服务，文明服务，不销售假冒、伪劣、过期及三无商品，为农民提供经济、安全、便捷的服务，树立供销社新形象。三是严格按照制定的星级评第1页共5页定标准对所有便民店进行星级评定。经基层社推荐，评定领导组检查验收，在全县200余个便民店中遴选出26个“三星级”便民店。为我县农村便民店规范管理和发展壮大起到了积极的推动作用。同时发放以奖代补资金5万余元、物资2万余元。四是业务科工作人员深入各便民店督查指导工作。对在当地影响力大，服务人口密集的便民店帮助指导开展旅游、电信、邮政等业务的代办工作，拓展新兴业务。五是参股成立了“新供销海潮日用品配送有限责任公司”，为便民连锁店提供配送服务。三、以“办”带“领”，以“点”带“面”，深度参与农民专业合作社发展国务院40号文件明确要求，供销合作社要成为“三种力量”，这就要求供销社不仅要搞好流通工作，还要成为农业社会化服务的骨干力量，农民专业合作社的带动力量。为此，我们下大力气，下大功夫，牵头创办了属于自己的专业合作社，让一部分年富力强的供销社主任直接参与到农民专业合作社的发展经营中去，一是北张供销社出资37万元，入股创办了北张镇春生中药材种植专业合作社，目前，该社已与河南中药材有限公司合作，常年供应各类中药材，年销售额已达1200万元。二是南社供销社出资15万元入股创办了**县爱云种植专业合作社，连续三年开展“中地77”玉米新品种推广工作，目前该品种已得到农民朋友的认可，每亩产量可达1500余斤，今年种植面积6万余亩，直接带动1万余户农民增收，经济效益达亿元大关。三是古交供销社利用闲置仓库投资15万元修建10间恒温冷藏库并入股北张立虎有机蔬菜专业合作社，开展供港蔬菜直供业务，顺利通过海关验收。在联合与合作的基础上，探索成立两个“农民专业合作社联合社”。以联合社的形式，从资金流转、生产、销售方面深入合作，再次推动专业合作社向前发展。主要是利用新建的南社综合服务社大院吸收“南社糯玉米专业合作社”、“小麦种植专业社”成立“农作物种植与销售联合社”；利用王守村蔬菜批发市场帮助成立“王守村农民合作经济组织联合社”。目前已吸收6个专业社参加，其中3个蔬菜种植专业社，1个养殖专业社，1个农机专业社，1个有第2页共5页机菌种植专业社。四、基层社建设有了新的突破，整体面貌焕然一新今年以来，在县委县政府的大力支持下，我们多方...
