人事部个人工作参考计划光阴荏苒，××年立即过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对本人进展一番"盘点"，也算是对本人的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员尽管少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。通过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合才能相比××年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历，接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将××年的工作做如下简要回忆和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事治理方面按照部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进展年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。⒊联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为12班组负责人负责制、各单位负责人是本单位平安工作的第一责任人，公司将采取施行风险承包考核的方式，加大对各单位负责人的平安工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季平安工作。3、实行平安一票否决制、2020年公司将重点把平安工作纳入对各单位的考核内容。凡发惹事故或轻伤事故打破考核指标的将取消其评选当月先进的资历，所在负责人将取消其当月的奖励资历。查违章、查隐患工作的考核按月进展，凡打破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资历。4、加强平安根底工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发平安治理相关材料，以此进一步促进平安工作科学化、制度化、标准化运转。各班组要按照平安工作"五个一"(签订一份平安责任书、健全一张平安监视网、上好一堂平安教育课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建立等根底工作。二、开展各类宣传教育活动，强化职工平安认识和平安消费技能1、各级要结合本单位平安工作中的难点和重点，扎实开展各类平安活动，进一步提高职工的平安消费认识。6月份，要大力开展"平安消费月"主题活动。三季度，要接着以"全国安康杯竞赛"为主题开展竞赛，做好高温季节的平安保障和各项效劳工作，协助职工结实树立"平安第一、预防为主"的思想。2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习平安消费法律法规和规程，掌握平安消费的技术和技能。要把平安消费与学习技术结合起来，使平安消费的过程成为学习新知识、新技术的过程，使平安消费与学习技术互相促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的平安教育。3、各级组织要把平安工作由工作时间内向工作时间外渗透，深化集体宿舍，提示留意休息，消除疲劳，保证有充分的精力上岗。三、深化责任区创立工作，营建职工平安自主治理的良好气氛1、进一步抓好责任区创立的治理工作。2020年各单位要接着按照《车辆维修企业平安治理标准》的有关规定，建立起全方位、立体穿插型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创立，充分调动职工参与平安治理的积极性;同时还要结合本单位消费运营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创立工作，发挥其平安文明示范和监视作用，构成平安自主治理的良好气氛。2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主要工作载体来抓，要通过...
