API Q1第九版和第八版的差别VIP免费

附录B（资料性）APIQ1第九版与第八版的相互关系对于本APIQ1版本，各条款重新进行了排版。对现存的质量体系没有要求要满足特殊的质量体系格式或编号系统。本附件为提供APIQ1第九版与第八版的相互关系。这将允许组织维持它现有格式和编号系统，必要时，识别已经加到该规范新版本这些要求。注：在下面表格中标“没有要求”是指APIQ1第九版的新要求，在第八版里是没有该要求的。APIQ1第九版与第八版的相互关系APIQ1第九版APIQ1第八版4.1质量管理体系4.1.1总要求4.1.1组织应为所有提供给石油天然气工业的所有产品服务提供建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持4.1，4.1c),7.14.1.1并根据本规范要求持续改进和测量其有效性。4.1c),8.5.14.1.2质量方针4.1.2组织的质量方针应由最高管理者确认，文件化并且通过。5.1b),5.3.14.1.2组织的最高管理者应该评审质量方针，以保证适合组织，作为质量目标发展的基础。5.3a),5.3c)4.1.2并且在组织内所有相关职能和各阶层进行沟通、理解、实施和保持。5.3d)4.1.2方针应该包括组织对执行要求并且持续改进质量管理系统有效性的申明。5.3b)4.1.3质量目标4.1.3最高管理者应确保质量目标得到批准（包括为达到产品和顾客要求需要的目标）。5.1c),7.1a)4.1.3建立在组织内部相关职能和层面上5.4.14.1.3质量目标应该可测量并且和质量方针保持一致。5.4.14.1.4策划4.1.41）操作和所有质量管理体系过程所需的准则和方法确切有效，4.1,4.1a),7.14.1.42）质量管理体系策划和执行是为了满足本规范的要求。4.1,4.1a),5.4.2a)4.1.5沟通4.1.5.1内部管理者应该确保在组织内建立适当的沟通程序5.5.3并且确保质量管理体系传播的有效性。5.5.34.1.5.11）顾客、法律和其他适用要求的重要性应该在组织相关职能中传递。5.1a)4.1.5.12）数据分析结果（见6.3）应该在组织相关职能中传递没有要求4.1.5.2外部组织应明确，文件化并且实施和外部组织包括客户的沟通程序，包括确保合同执行部门和产品实现部门对要求的理解。沟通过程必须阐述：5.2，7.2.34.1.5.21）查询、合同或订单处理的执行和修订（见5.1）7.2.3b)4.1.5.22）产品信息的提供，包括产品被交付给顾客后被确认为不合格（见5.10.4）7.2.3a)4.1.5.23）反馈和顾客抱怨（见6.2.1）；以及7.2.3c)4.1.5.24）当合同要求时，提供质量策划和之后的变化所要求的信息（见没有要求5.7.2）4.2管理职责4.2.1总则最高管理者应该保证建立、实施、保持和改进质量管理体系的核心资源。4.1d),5.1e)管理者应提供承诺质量管理体系发展和时序并且持续改进其有效性的证据，通过5.14.2.1a确保建立质量目标，包括用于数据分析的关键绩效指标5.1c)4.2.1b进行管理评审（见6.5）5.1d)4.2.2职责和权限组织内应该对职责、权限和本文件范围内的岗位职责进行明确，文件化，分配和沟通。5.5.14.2.3管理者代表最高管理者应指定一名管理者，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限：5.5.24.2.31）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；5.5.2a)4.2.32）向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求5.5.2b)4.2.33）确保主动行动以减少不合格概率（见6.4.3）没有要求4.2.34)确保在组织内提高满足顾客要求的意识5.5.2c)4.3组织能力4.3.1资源的提供6.1，7.1b)组织应该明确并且提供实施、保持和改进质量管理体系有效性所需的资源。4.3.2人力资源4.3.2.1总则组织应该保持一个文件化的程序，以明确人员能力和培训要求。6.2.2.1,6.2.2a),6.2.2b)该程序应该确认所需的培训或者其他能达到所要求的人员能力的行动6.2.2c)4.3.2.2人员能力人员绩效活动的能力表现在为达到产品和顾客要求所需的适当教育、培训、技能和经验的基础上。6..2.1人员能力确认的证据应该保存和记录没有要求4.3.2.3培训和意识4.3.2.3a)提供质量管理体系和工作培训6.2.2.14.3.2.3b)如有要求，要保证在培训项目中包括专门为顾客指定为顾客提供的培训客户没有要求4.3.2.3c)保证培训的频率和内容得到明确6.2.2.14.3.2.3d)保证人员意识到自己工作内容的重要性和他们如何为质量目标的达成做出贡献。6.2.2d)4.3.2.3e)保持合适的教育、培训、能力和经验记录6...