一通三防暨瓦斯治理情况总结20XX年一季度瓦斯治理工作总结及二季度工作安排一、20XX年一季度瓦斯治理工作简要总结一季度重点做了以下几方面的工作：（一）优化通风系统，确保通风系统合理一季度随着1501采面的结束，掘进工作面的增加且比较集中，两个风井担负风量发生变化的问题，针对此情况，于三月初对矿井通风系统进行了较大的调整，东风井由单级改为双级，西风井由双级改为单级，保正了通风系统稳定、可靠。为形成掘进工作面“双风机、双电源”，一季度新购进3×30kw局部通风机4台，为保证风机供电稳定新投入专用变压器400kva一台，目前，井下所有工作面全部实现了“双风机、双电源、自动切换”。（二）瓦斯抽放工作加强了对回采工作面收尾期间上隅角埋管抽放，掘进巷道巷帮迈步钻场超前抽放加迎头排放等措施，同时根据矿井生产接续安排，加大了1601接续采面及1503准备采面本煤层打钻抽放力度，在瓦斯抽放队伍整体素质偏低、人员不足的情况下，根据现有条件在上下巷随掘随打，用以缓解抽放时间不足的矛盾。一季度共完成抽放钻场5个20米；各类钻孔4631米，其中抽放钻孔2094米，主要为1601采面及1503采面本煤层抽放孔；抽放瓦斯纯量47.69万m3，安装dn200瓦斯管路300多米，拆除管路300多米。（三）加强防突管理，严格落实不消突不掘进的措施。目前所有掘进工作面均按突出煤层进行管理，严格执行“四位一体”防突措施，一季度共实施预测校检158个循环，保证了安全掘进。（四）严格执行“通防”各项管理制度再好的制度关键在于落实，今年以来，重点加大了制度的执行和落实力度，加大了奖罚力度，通过各项管理制度的严格落实，使矿井瓦斯治理和“通防”工作逐步走向制度化、规范第1页共2页化管理。在“一通三防”工作上，实行区队日检查，随时整改，矿周检查，限期整改的安全排查整改模式，对重大“通防”安全隐患立即停工整改。每月坚持召开“一通三防”专业例会，总结前一个月的工作开展情况，总结经验教训，安排下一个月工作，布置任务，解决“一通三防”及瓦斯治理工作所需的人、财、物。保障了一通三防工作的顺利进行。（五）“一通三防”队伍建设情况一季度末：抽放工区在册人员25人，工区区长1人，副区长一人，实习生2人，瓦斯泵司机4人，钻工17人（负责打钻、管路安装、拆除等工作）。通风工区在册46人，区长1人，副区长3人，技术员1人（已没上班），实习生2人，测风员2人，瓦检器维修1人，通防工4人，瓦检员16人，监测工3人，防突考察工6人，辅助救护队7人。-21、贝勒矿在瓦斯抽放工作上，仍是在起步阶段，还没有真正达到先抽后掘的治理要求，体现在一是打钻质量低，抽放效果差；二是缺少专业技术管理人员，效果观测跟不上；三是现有抽放队伍只能满足一台钻机人员，根据目前矿井面临的瓦斯治理压力，抽放队伍不能满足要求。2、目前只有150型钻机3台，且只有两台能使用，需增加较大功率钻机2台，来满足瓦斯治理工作需要。3、通风队伍不稳定，特别是瓦检人员流动性较大，原因是工资偏低，瓦检员人数不能满足要求，缺少通风专业技术人员。针对以上问题，继续加强抽放及通防队伍建设，加大瓦斯治理考核力度，对抽放及通防工作在政策上给与倾斜，在专业人员的引进上希望得到上级公司的帮助。第2页共2页
