敬老中心后勤工作参考计划范文后勤工作的开展要以敬老中心需要为效劳中心,进一步强化后勤队伍建立、制度建立,接着加强安保工作、员工食堂效劳工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺利开展制造良好的条件,特制定如下工作打算:结实树立两个思想:一是全体后勤人员要结实树立效劳思想,效劳于中心正常秩序,效劳于和谐中心建立,效劳于精品中心创立
二是结实树立节俭节约思想,建立节约型后勤
工作目的以敬老中心工作打算为中心,研究制定并组织施行后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度
2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监视与规划治理
3、做好水电及其他设备的检查维修,及时处理存在的咨询题
4、在满足日常需求的前提下,做好节俭节约工作
详细工作抓好平安工作
(1)高度注重平安卫生防备工作,充分发挥全员治理的作用
完善应急预案制度和治理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体员工共同参与的治理形式
(2)加强平安、卫生知识的宣传,加强员工的自我保护认识,促进良好行为、适应的养成
定期对员工进展平安消防知识培训(3)经常检查场地、设备和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉咨询题及时处理隐患,实在做好防火、防盗、防触电等平安防备工作
(4)对中心的值班、保安、平安防护工作
对安保人员值班情况进展询咨询,理解夜间和节假日保卫平安工作情况
关于出现的咨询题及时发觉及时处理
留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况
逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一
2、抓严食堂治理工作
(1)积极改良食堂工作,添置食堂必须卫生设备设备,确保"硬件"达标
(2)搞好效劳,保质保量,提高满意度
(3)严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好质量关
(4)食堂禁止变质食品、霉变食品,严防食物中毒