2024年一组三队运行情况汇报VIP免费

一组三队运行情况汇报队务监督委员会运行情况汇报一、运行机制及建设基本情况我场的队务监督委员会机制工作以进一步整合队级监督资源为机构设臵原则，以规范队干部述职述廉、群众质询、民主管理、队务公开等制度为职责设臵原则，从以下两方面进行积极探索。一是整合现有监督资源，合理设臵队务监督委员会机构。队务监督委员会设主任1名，由队级纪检员（支部组织委员）担任；成员从无职党员、队委成员中分别选举1名同志和理财小组组长、老龄办主任共同担任。二是明确监督责任，合理设臵队务监督委员会职责范围。队务监督委员会以监督各队惠农政策落实和财务管理情况为重点，主要负责监督各队每季度召开队干部勤廉双述会；审查、补充、完善、提交该季度三务公开内容；对队干部行使公开质询权利；督促队党支部开展好廉政宣传学习教育活动等。现全场15个农牧业队和1个开发区全部成立了队务监督委员会，共有成员80名。二、队务监督委员会成立后运行情况队务监督委员会作用能否发挥好，纪检员的能力和素质是关键。为确保纪检员能够带领委员会全体成员全面正确履行监督职责，我场采取四项措施加强纪检员培训和管理：一是建立廉情报告制。结合队务公开季度审查工作，每季度场纪检委召开纪检员廉情报告会，各队纪检员就队务公开、队干部述职述廉、行使权力及工作作风情况、队级事务事前、事中、事后监督情况报场管委，特殊情况及时上报。二是以会代训加强监督能力的培训。有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，不断提升纪检员的监督能力和水平。三是建立纪检员工作激励机制。对纪检员实行季度补助和年度表彰，每季度发放100元工作补助费，每年评选若干名优秀纪检员进行全场表彰。四是制定纪检员管理考核办法。对纪检员实行季度考核和年终群众评议相结合的方式进行管理考核，每季度考核实行10分制，按每季度实际得分发放补助费，年终总分前3名评为优秀纪检第1页共4页员，对群众评议不合格的纪检员建议进行重新调整。自我场全面推行队务监督委员会工作机制。场纪委组织各队队务监督委员会主任、成员培训4次、开展座谈会2次，参加县纪委组织培训1次，召开“四议两公开”工作现场演示观摩会2次，有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，使队务监督委员会各成员对正确履行监督职责、发挥作用以及开展工作程序、监督工作方式方法得到全面认识和掌握。场纪委组织试点队队务监督委员会主任、成员培训3次、开展座谈会2次，参加县纪委组织培训1次，召开“四议两公开”工作现场演示观摩会1次，有针对性地开展财务知识、民主决策监督程序、党支部“四议两公开”等内容的培训，使队务监督委员会各成员对正确履行监督职责、发挥作用以及开展工作程序、监督工作方式方法得到全面认识和掌握。今年2月在农九队召开“四议两公开”现场观摩会，各农牧业队党支部书记、配套干部和群众代表80余人参加了现场观摩会。农九队党支部就本队队容队貌整治、林带采伐招标的事宜，组织本队职工群众开展了“四议两公开”决策会议，通过党支部提议并公布预算价格、队“两委”班子商议、党员大会审议、提交职工大会讨论、队务监督委员会监督等程序，最后将林带采伐权成功拍出：所得10余万元资金全部用于本队公益事业，对这次项决策该队职工群众全数同意通过，此举也受到了广大职工群众和队干部的好评。队务监督委员会试点工作运行以来，主要监督涉及财务支出、修路、修渠、院墙粉刷等群众关注的问题。通过建立廉情报告制、以会代训制、年度表彰、季度补助和纪检员管理考核办法等对纪检员进行统一管理，逐步提高纪检员带领队务监督委员会全面履行监督职能的水平。三、监督存在的问题从近年队监委开展工作情况看，目前队监委会在正常履行职责方面还存在不少问题，还未能真正进入“角色”，作用发挥不大。主要存在有以下方面制约因素。一是职能发挥不畅。部分队“两委”主动接受监督意识不第2页共4页强，甚至有部分队干部不愿接受监督。队“两委”干部能否主动接受监督，并支持监委会的工作直接影响着监委会职能的发挥。二是监督信心不足。目前还...