林业发展个人工作参考计划范文1、完成经济指标，全场总收入*万元。企业内部总收入*万元，增长*，实行可用财力*x万元，完成国家税费*x万元，降低消费本钱、非消费性开支*万元，收回欠款*万元，职工人平增收*x元。2、完成人工造林*x亩，中幼林抚育*万亩，间伐*x亩，楠竹低改复壮*万亩，有害生物防治率到达*%以上，受灾率操纵在*‰以内。3、抓好杉木无节良材基地建立。4、实现争项引资*万元。5、完成防火线*x公里，林道*公里。6、确保林区无火警、无火灾、无严重平安事故发生。----六件实事1、抓好三项调查：职工家庭经济情况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及治理。4、抓好职工就业培训与中层治理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处根底建立：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。----工作重点（一）森林培育为贯彻落实"严管公益林，搞活商品林，放开人工林"，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实根底。进一步推进森林的营建及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林运营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机，采纳收买、股份、联营等多种方法不断加大林场资源储藏力度，不断加强林场本身开展才能。（二）队伍建立以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素养和效劳水平，着力加强职工抵御改革和市场风险才能，保证干部队伍健康成长。（三）争项引资在稳固农税改革、油料补贴、大径材工程建立的根底上，力争贫困林场、饮水平安工程、灾祸重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林运营试点、林区道路建立、长防林等工程拨入，力争完成引资*x万元。（四）深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚决的思想根底与物质预备。（五）增收节支为全面抵御金融风暴对本场运营的妨碍，在完善"*项工程"承包的根底上，接着推行"三停四包、三优四统"，压缩消费运营环节本钱，大力开展菜园子工程、生物防火带建立，进一步降低消费本钱，压缩非消费性开支，实现节支*万元。
