保险企业中层干部竞争演讲如何竞争干部参考发言稿亲爱的领导人和同志们:首先，我要感激所有的领导给了我参加竞赛的时机。我竞争的职位是总务主任。我的名字是XXX。我出生于19xx年。我今年xx岁。我是xx人，拥有学士学位。我于2002年毕业于xx大学。同年我参加了中国人寿保险公司，至今不断在分公司工作。我先后担任过银行代理参谋和现场及综合部门出纳。我在学校的专业是保险，我对保险业有了更全面、更深入的理解。我非常骄傲能够参加如此一个充满活力的行业。我们中国人寿保险公司是一家老牌保险公司。为了习惯中国参加世贸组织的方式，公司进展了一系列改革，而这一人力资源改革是其中的重要内容之一。变革是有意义的，总的原则是顺利的，改革是有生命力的。在进入全国寿险市场的几年里，我深深地感受到这家公司有非常大的开展潜力。它不仅获得了各种奖项，还跻身世界500强，为中国国民寿险行业赢得了荣誉。作为X市场的少数专业团体保险公司，在总公司的领导下，我们的开展潜力也是不可估量的。我们的业绩越来越高，我们的开展也越来越好。与公司一起开展壮大是每个员工的愿望。所以，我也不例外。我也想在这片肥沃的土地上做点什么。"不想当将军的士兵不是好士兵。"这次竞赛给了我总结和测试本人的时机，展示我的舞台。作为一个基层公司的成员，我也想为公司的开展做出奉献。毕业后，我开场在中国人寿保险公司x分公司x部工作。尽管工作时间不长，但在领导的关怀和同志们的协助下，我学到了非常多东西。我的才能得到了非常大的提高，我也有一些作为主管应该具备的素养。首先，具有完善的保险专业知识、较高的综合素养和处理咨询题的才能。我毕业于保险系，对保险的根本原理了如指掌。我的工作经历使我能够从理论到实践掌握保险知识，这对我的工作有非常大协助。同样，这些知识也有助于理解高级公司的原则和政策，以及某一阶段工作的高级优先事项的部署。这为努力工作主动、防止绕路打下了坚实的根底。此外，会计、金融和经济法知识也能让你在工作和处理相关咨询题时感到温馨。其次，具有较强的综合协调才能。总经理是公司的中层治理人员，是公司的中流砥柱。随着金融一体化、市场全球化和知识经济的快速到来，企业的内外环境发生了宏大的变化。作为协调公司内外事务的重要职能部门，其主管的协调才能尤为重要。在内部，我目前的工作是总务部门的财务出纳，负责公司与市政公司财务部门之间的联络。我能及时在两者之间交流信息，顺利处理咨询题。此外，由于工作需要，我还负责与公司的税务部门、质监局、公积金中心、银行等外部单位进展协调，使公司的工作能够顺利有效地开展。第三，熟悉财务治理，现代办公技能纯熟，能有效地使工作顺利进展。由于我如今从事金融工作，因此我对金融工作非常熟悉，并已成功获得会计师证书。在工作中，我能非常好地协助领导及时精确地掌握公司的财务情况，确定公司的开展方向。此外，OFFICE等Office软件能够纯熟操作，因此企业的办公自动化应该不成咨询题。在新技术的使用方面，在今年的一般保险收费治理中，财务软件也初次被用于治理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。在综合部门的经历。我在总务部门的职位，即所谓的“利用便利的位置优势，更好地理解办公室的工作情况及其工作流程”，使我能够在就职后尽快使该部门的工作步入正轨。竞赛后的一些办法:一是认识综合部在公司整体治理工作中的地位，改良和修订办公室的工作目的，提高工作水平，提高运转效率，提高效劳质量；加强效劳认识，改善效劳条件，提高效劳水平；毫不拖延地为每个人做好后勤保障工作。1.努力工作，从领导者的角度考虑应该提供什么样的信息，应该做出什么样的工作安排。从其他部门的角度考虑他们缺少什么效劳和需要提供什么信息。从员工的角度出发，考虑员工目前面临的实际困难以及如何协助处理这些困难。2.做好“上上下下，上上下下”的重要环节。关于上级交办的任务和其他部门的详细要求，能够完成的必须立即完成。反映动态信息的工作应严格按照时间要求及时进展。3.去业务部理解更多情况，以便跟上工作进度，争取主动。在这场竞赛中，我抱着“一颗红心，...
