2024副经理竞聘演讲稿_27VIP免费

2022副经理竞聘演讲稿关于副经理竞聘演讲稿模板合集10篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日新月异的现代社会中，演讲稿运用的状况越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的副经理竞聘演讲稿10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。副经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位评委、各位同事：大家好！第1页共92页我叫XXX，我竞聘的职位是XXX财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。面对公司的选择和同仁的选择，我首先将我的简要经验向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。我20xx年毕业于湖南高校衡阳分校经济管理系会计专业，20xx年通过参与成人高考获得了中心电大会计专业本科文凭，20xx年以优异成果获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司×厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作主动肯干，专业学问比较扎实，20xx年起先担当第2页共92页财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于相识到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开×厂应聘到公司并被支配到_财务室任主管会计至今。近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，专心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的吩咐，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：第3页共92页一、精确刚好地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理须要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清楚，费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年下半年起先帮助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化第4页共92页操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。详细来说有以下几点：第一、充分发挥财务的理财功能第5页共92页量入为出，日清月结，刚好、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能刚好、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，限制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本限制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。其次、加强在用物资的管理针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用第6页共92页物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行安排审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低选购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、运用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝奢侈，避开积压。第三、定期进行财务分析为领导当好参谋，开源节流，刚好收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观第7页共92页念，通过不断学习提高自己的业务水平。奥运精神，重在参加！作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中获得胜利，但假如竞聘不上，我也会一如既往...