教师学校幼教教研室工作参考计划范文本学期,以省市教研工作重点与我校教研工作要求为指导,以"标准、引领、创新、高效"为教研工作的目的,在优化质量治理的过程中,在追求效益的研培活动中,为幼儿园的内涵开展、老师的专业提升提供有效的援助、支持和指导,全面提升幼教教研工作的质量
一、抓实专题研究、促质量治理的效益1、接着加强对业务园长进展专题培训,依托园本教研推行班、外出观摩调查学习,专题沙龙研讨等协助业务园长加强本身专业素养和课程领导才能的提高
2、以现场展示、专题研培的方式推进我区的重点工程与课题研究
做好"以园为本"工程的专题推行,在上一阶段专题讲座、方案交流的根底上,通过现场的观摩研讨对园本教研的系列方案设计、过程组织要点、案例整理等在实际操作层面进展有重点的研培
3、接着进展省规划重点课题《多层级课程治理评价》的课题研究,组织核心组整理、搜集园级课程评价的量表和案例,指导班级课程评价研培班在前期对课程施行中主题区域环境创设、老师文本打算班本化评价量表的设计与使用的根底上,接着立足班级课程施行的特点在专业理论的引领下,进展多维度的集体教学活动观察量表的设计与运用,并对前期撰写的案例进展归纳整理,为结题做好预备
4、接着做好省级课题"0--6岁托幼一体化学前教育体系的构建与研究"工作
立足区级教研组,接着开展"如何创设适宜托班幼儿开展的环境"的教研,并在研究过程中培养老师;和社区联动,接着进展"0--3岁优质教育走进社区"的系列公益活动
5、接着进展市级规划课题《幼儿园老师校本研修方式的研究与实践》的课题研究,各园接着探究并汇总合适本园老师专业化开展的校本研修内容与方式,做好子课题总结工作,撰写方式案例,从而进一步构成鼓楼区不同层次老师专业成长的研修内容与方式
二、加大研培力度,促不同层次老师成长1、接着办好不同层次的老师研培班,其中幼儿园体育骨干提高专题班,接着开展对各年龄段