酒店筹备工作参考计划范文1
设计确定部门组织构造,确定人员编制,制定人员到岗时间表,报行政人事部备案施行
建立适宜的部门各项规章制度,并不断完善
对本地区酒店业开展市场调研,设计出切合酒店实际的价格体系,报总经理室批准施行
组建具有高素养、战斗力的销售团队
精心筹划酒店开业前的营销方案,上报批准后施行
起草酒店住房协议并印刷
XX年XX月开场市场拓展,开业前协议单位签约数不少于XXX家
部门内外沟通表单的设计确认并运用
部门培训打算的制定和施行
提早与各大网络订房中心签订业务合作协议
开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价,保持经常性的业务联络
建立并保持与当地新闻媒体的良好关系
在互联网上积极做好酒店的宣传工作
筹划酒店的开业庆典方案,上报批准后精心预备
建立客户档案并不断完善
考虑科学合理的销售绩效考核方案,报总经理室审批后开业后执行
做好部门办公用品的采购打算,报行政人事部汇总备案
跟进与VI设计公司的联络,依照打算进度配合完成酒店的整体VI设计内容
跟进酒店开业前的开荒工作
其他未尽事宜