XX年年底最新最热在县委组织部机关全体干部会议上的讲话发言VIP专享VIP免费

XX年年底最新最热在县委组织部机关全体干部会议上的讲话在县委组织部机关全体干部会议上的讲话（2017年11月日）同志们：今天召开部机关全体干部会议，宣布班子成员分工，明确下一步工作的目标和要求，主要目的是进一步提振信心、落实责任、提高效率，确保我县组织工作实现新突破。到部里大半年来，我对大家要求的很多，管理得也比较严，从工作运行情况看，部机关干部总体是好的，主流是好的，但是也有不少地方还不尽人意、不容乐观，工作的运转和干部队伍的作风还不能完全跟进县委工作的节奏和要求。主要表现在：有些方面运行机制不顺畅，导致工作运行速度不快、质量不优；相当一部分干部能力不是很强，特别是大部分干部笔头子上的功夫还比较欠缺，干部队伍骨干力量还很单薄；干部作风有散、懒、拖、浮的现象，工作责任心不是很强，个别干部不安心工作，只想进步不想出力，有熬资历、等提拔的现象。大家都知道，组织部是党委的重要部门、是政治机关，县委关注、群众关注，每一项工作都出不起差错，有的工作根本就不能出差错，所以上述问题的解决刻不容缓。因此我们明确提出，要把部机关建设和干部能力建设作为组织部的当务之急、作为最重要的任务来抓，下面我从三个方面讲一些意见。第一，关于班子建设。刚才宣布了班子成员的具体分工，重新分工的主要原因是班子成员作了部分调整。重良同志文字功底扎实、综合素质过硬，特别是有政府办副主任的工作经历，具有较强的大局意识和组织协调能力。重良同志的到来，为我部的发展注入了新的生机与活力。在分工的时候是根据工作需要、相对均衡、层级管理的原则来进行的，包括我们前面对股室长进行轮岗，都是为了促进工作，这与市委组织部XX县区委的要求是相一致的。这个分工既考虑到几位副部长分管工作的相对均衡，同时考虑到副部长的任务比较重，每名科级干部在第1页共6页履行自己相对应的职务职责的同时，都要协助一名副部长工作，克服以往科级干部工作任务过轻，积极主动性发挥不够的问题，分工明确之后，大家要按照分工运行工作，夯实责任，实施管理，确保新的班子有新的气象、工作有新的起色。一要服从工作大局。重新分工尽管我们作了周密的考虑，但不可能达到每个人的满意，大家都是领导干部，一定要正确理性地去思考、去认识、去对待，服从组织需要，服从工作需要，保持良好的心态和工作状态，识大体、顾大局、守纪律，努力在新的工作岗位上开创新的局面，做出新的贡献。二要尽快对接工作。各位副部长、各位科级干部首先要明确自己的职责范围是什么，分管领域有哪些，隶属关系怎么对应，涉及分工调整的事项要尽快移交，不希望再出现推诿扯皮贻误工作的问题。近期要与分管股室干部逐一谈话，全面熟悉干部，并与每个分管股室共同分析研判本股室的工作重点是什么，薄弱点在哪里，研究提出推进工作、加强干部管理的措施，做到人头熟、底数清、情况明、措施实。在适当时机，去市部对应科室汇报对接工作，准确把握市上的要求，明确我们的工作方向和着力点。三要严格履职尽责。领导分工就是职责定位，有职责就要认真尽责。要认真履行职责分工，严格层级管理，该请示的必须请示，该汇报的必须汇报，对分管工作要亲力亲为，重要工作亲自上手、亲自把关，跟踪问效，不能层层转办，不能当甩手掌柜，实行谁分管谁负责、谁的业务谁承担、谁出问题追究谁。要有高度自觉的大局意识和政治敏锐性，组织部的所有工作，都要服从大局、体现大局、保障大局，始终围绕县委工作大局来谋划、部署和推进，对县委做出的涉及组织工作的决策部署要在第一时间跟进贯彻，对县委提出的思路措施要雷厉风行全力推进，对县委安排的各项工作要不折不扣抓好落实，做到适应得上、跟进得快、落实得好。四要从严管理干部。对班子成员来讲，担当更重要的方面体现在敢于严抓严管，敢于较真碰硬，敢于抵制不正之风。要落实一岗双责，管股室既要管工作，又要管干部、管思想、管作风，坚持从严教育、从严管理、从严约束，对干部中的问题该提醒的要提醒，该批评的要批评，该问责的要坚决问责，不能和稀泥、当老好人、放任放纵，做到严抓严第2页共6页管不放松、原则问题不让步、从严...