医院和谐企业创建活动材料县人民医院属事业单位，实行企业管理，现有在职职工368人，承担我县45万人民医疗、保健、救治、健康教育等工作的主力单位，在县域内卫生行业中起着至关重要的作用，在过去的几年中，院工会认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，依法维护职工合法权益，圆满完成各项工作，为推动医院改革，促进医院发展，维护医院稳定发挥了重要的作用。近年来，结合社会发展形势，紧跟时代步伐，和揩企业创建工作显的尤为重要，企业和谐不仅是指企业内部稳定，发展有序，也包含企业与外部环境互能相映，和谐共处，与整个社会同步发展。以这一思路出发，医院领导开拓进取，锐意发展，使我院近年内旧貌换新颜，发生了天翻地覆的变化，医院正在面临着科学化、规模化的道路上前进，而做为院工会我们也不断探讨医院在经营管理上各类的宝贵经验，紧紧围绕行业实际，健立健全利于医院发展，便于职工工作的各种制度，完善促进医院经济效益提高，职工福利改善的措施，开展促进医院稳定，凝聚职工精神的活力，为创建和谐医院奠定了有利条件。一、加强组织领导，完善组织建设，确保创建工作顺利开展。根据创建工作开展的需要，我院成立了以工会主席杨建波同志为首的“和谐企业创建工作领导小组”，并设立了领导小组办公室，结合创建活动细则和创建工作实施方案，细化、量化创建工作任务，为创建工作的开展，提供了前提。其次在广大科室及职能部门，扩大宣传力度，通过科主任会议，工会小组会议，把创建工作的重要性、必要性和切实作用，宣传发动到每一个会员职工，促进广大会员和职工解决思想，本着“两不误”的原则积极主动开展创建工作，使各部门扎实工作，不走过场，不搞形式，保证和谐创建工作的质量。二、创建工作实施开展。职工是每个企业的基本单位，一个企业的优劣，取决于广大职工的积极投入程度，好的机制（更多精彩文章来自“秘书第1页共4页不求人”）能够凝聚人心，鼓舞干劲，我院领导班子就充分认识这一点，通过内部整合调整，以点带线，以线带面，结合医院工作的特殊性质，激发内部和谐，带动外部和谐。（一）、加强组织建设，健全组织机构加强基层组织建设是工会一项重要的基础工作和长期任务。为此，我们积极争取院总支的支持，按照“选好配强”的原则，对基层工会、工会小组的负责人进行了认真的选举调配。在会员管理上，及时接纳吸收新职工入会，增强了工会活力，近年来医院新进职工入会率达到100%。完善和制订了一些管理制度，逐步实现了规范管理。（二）、坚持民主管理，推行院务公开，推进民主化建设在医院的建设与发展过程中，我们坚持以民主管理为主，以职工代表大会为基本形式，从推行院务公开着手，努力把医院建设成为一个“民主之家”。把坚持职工代表大会制度作为贯彻落实《工会法》的重要工作来抓，突出职代会五项职权的落实，重点做好三件事：1、抓好提案的落实。由职代会收集各类代表提案，工会将提案整理分类后，分别提交相关职能科室督办解决。对提案落实情况、解决的办法及不能解决的原因，利用中层干部会等多种渠道向代表及职工反馈；2、从源头上抓民主。依照《工会法》规定，职工代表的产生通过了严格的民主选举程序，充分体现了选举人的意愿，同时组织对职工代表培训，注重职工代表素质的提高；3、参与民主管理，实行院务公开。我们在实际工作中对院务公开进行了一些有益的探索：如对群众关心、事关职工切身利益的干部选拔任用、奖金分配、晋升晋级、评选先进、大中型医疗器械购置、减员增效等热点问题，工会积极参与监督，并利用职代会、院周会、公示栏公开政策、公开操作过程、公开结果，逐步将院务公开工作引向深入。（三）、以素质教育为基础，提高文明程度“以人为本，科技兴院”是建家的核心，我们把内塑素质，外树形象，加强对职工的再教育作为建家的重要内容。1、加强对《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》等法律法第2页共4页规的学习和宣传，在职工之家开辟“学习小天地”，订阅《河南工人报》、《中国工运》、《妇女生活》、《工人日报》等报刊杂志，让职工能够及时了解和掌握最新的工会工作信息，提高职工对依法维护自身合...
