以岗位设置工作为契机合理配置人才资源第一篇:以岗位设置工作为契机合理配置人才资源以岗位设置为契机合理配置人才资源——暨岗位设置与聘用工作有关政策解读事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,也是促进新时期人力资源管理的重要举措,科学设置岗位,就是为了充分发挥每个岗位的最佳效能,促进人才的科学发展,为医院的长远建设提供重要的人才保证
目前国家正开展对事业单位分类制度改革,即按事业单位的社会功能,分别划分为公益一类、公益二类
在事业单位人事制度改革如火如荼的时期,如何紧跟国家改革的步伐,同时抓住有利时机,推动医院管理制度的革新,是新时期医院管理工作者面临的重要课题
以岗位设置与聘用制改革为契机,合理配置人才资源,创新人事管理体制、转换用人机制,为医院发展提供强有力的人力资源保障,也是今后我们直接或间接从事人事管理工作者的主要任务
一、岗位设置与职称工作的关系1、在实施岗位设置以前,专业技术职称只是笼统的分为正高、副高、中级、初级,各职称级别内不设等级,传统的职称晋升容易让人产生一种误区——职称一旦升到正高以后感觉就到头了,没有了继续奋斗的目标,也不再积极的-12准;聘为中级专业技术职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术职务的人员,执行十三级岗位工资标准
2、薪级工资
按照本人现聘的对应岗位、套改年限和任职年限确定薪级工资
(二)岗位设置与聘用为配合国家事业单位收入分配制度改革,各地区在完成工资套改后,着手开始实施事业单位岗位设置与聘用改革
2008第1页共12页年XX省委、省政府办公厅下发了《XX省事业单位岗位设置管理试行意见》(鄂办发〔2008〕1号)、省人事厅、省卫生厅下发了《关于XX省卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》(鄂人[2008]23号)、20XX年XX市委市政府办公室下发了关于印发《X