把先进东西内化班主任工作总结范文VIP免费

下载后可任意编辑把先进东西内化班主任工作总结范文学以致用当然好，但是学要懂得变通，只有切合实际的方法才是对自己最有效的。而且不断在学的基础上创新才能不断进步。于是，我已经养成习惯，在自己除外学习或者看书，看视频看到一些好的管理和教学方式，我会根据自己班的情况进行拟定和实施。假如一成不变地照搬，最后只有失败，要注意借思维中要懂得转思维。而且在管理中，即使是一套曾经成功的管理模式，在下一个学期，在另一个班级，还是得变，只有根据学生本身，根据具体的情况实行切合实际的方法才有效果。班主任管理涉及的方面非常多，而且变化也要跟上事情变化。我就以清洁为一个例子说说实例：一、想细做细分配好每个班级都是要搞清洁的，而我们学校特别大，清洁的地区也特别多。为了搞好清洁工作，我会在第一周实行小组值日制度，每个小组负责一天。这个周孩子们因为新组成比较乖巧一点。第一个周末就要根据学生的情况进行分配了。1、搭校车的比较迟回来，所以安排教室走廊和副手清洁；2、参加学校各类培训的，没有时间清洁，安排课件擦黑板；下载后可任意编辑3、其他根据学生的男女、乖巧、勤奋度进行调和分配。归类后开始分工，组长是谁？怎么是做什么？搞清洁的时间安排。刚开始就是这样就认为可以了。不过，一开始，我就带孩子们到公区，示范如何围剿清洁，让学生清楚清洁的范围和方法。然后每周早上我都会亲自去教导每个小组的组长和组员怎么做。认为安排细致，思考细致了不。事情马上就来了。二、解决难题，更新安排问题一、清洁工具不见了还没几天，清洁工具开始失踪，虽然学校许多措施让在那些清洁区的工具可以回到原班，但是还是无法防止去无所踪的。一询问，孩子们都互相推卸责任。“老师，他清洁完毕就自己跑了，不拿清洁工具回来。”“我有拿，但是太多了，拿不动，回来早读又不准下去再拿了。”“我去倒垃圾，就拿垃圾桶上来，他们都不帮我拿扫把”……原因非常多，我就让孩子们自己唠叨完后，问他们怎么办。我可以去再申请清洁工具，但是仅此一次。因为老师会被批判，但是以后怎么办？把问题丢回给孩子们是最好的方法，于是，孩子们开始建议规定细节，谁拿下去的谁那上来。组长负责监督并做好最后回来的一个人。谁弄丢了要买一把回来。然后还顺便把清洁的问题全部解决了对于把工具当玩具的要负责赔偿，对于迟到的要罚帮别人下载后可任意编辑扫，对于把垃圾弄到别人的地区的，要负责罚扫……这些都让孩子们在讨论中自己去讨论处理方法。晚上，我要做的就是把孩子们想的分配出来，以文字为准地分配好每个人的任务。问题二、各扫门前雪以为这样任务安排细致了？不，接着发生了一些清洁地区没人管，垃圾多多。然后发现，孩子们都自己找好清洁的位置，结果就成那样了。怎么办呢？我去画了一个地形图，然后按人员按板块分配好，给清洁的人编号。在投影机给孩子们一看，来劲了。“老师，为什么1号的清洁区那么少？”“7号清洁区好多垃圾的”……然后我就一一分析我这样分配的同意，考虑到垃圾多少的问题，地域多少的问题，然后他们才服气地接受了这个分配图。我强调以后哪个地区出问题，就那个同学去负责。问题三、人员突然变换因为学校的各类兴趣班召集人才，接着班里又被选走了许多人。搞清洁的人员又得变动了。怎么办？只有重新再安排哦，每次更新都得抽时间和学生细细讲解，还得到公区视察。并在平常多与清洁组长沟通，这样才可以及时了解情况。最麻烦的是清洁组长有时候也得因为各种因素而换人，得重新培育清洁组长。问题四、学生搭配更新下载后可任意编辑学生相处久了，矛盾啊、冲突啊、互相在一起就捣蛋啊。这些行为就出来了，为了缓解，又得重新安排。当然这个有时候换一两个人就可以，但是要明确细则。这样的更新是一直延续着的，否者如何保证清洁质量呢？问题五、清洁能力教导捡树叶当然不是什么难事。清洁教室就麻烦了，现在的孩子娇生惯养的，连拿扫把都不会。很快，我发现教室总是清洁后也脏脏的。叹息，于是，我开始示范如何扫地如何拖地，如何从前到后。并追求家长合作，让孩子周末在家也做做家务。这样的效果还算不错。问题六、清洁人员管理清...