2024年以品牌培育为重点建立工商协同营销体系VIP免费

以品牌培育为重点建立工商协同营销体系在完善体制机制、增强竞争实力的改革过程中，如何推进工商协同营销，打造市场导向的卷烟营销体系，提升中国烟草的整体竞争实力，是摆在行业面前的重要课题。近年来，随着“订单供货”的深入推进，行业工商企业进一步提高了对协同营销的认识，对协同营销的手段、内容等进行了有益的探索，取得了较为显著的成效。但在工商协同营销的开展过程中，尤其是在面向市场、提高效率方面仍存在着一些问题，主要表现在：工商企业对市场判断和发展目标的不一致，导致工商之间信任不足；工商企业对品牌培育的态度不一致，导致工商之间的市场行为不同步；工商企业对市场反应不一致，计划衔接和货源安排存在脱节，导致没有合理满足市场需求；工商之间的分工不明确，重复投入现象普遍，导致行业营销资源配置效第1页共9页率不高。对此，国家局明确提出了工商协同营销的目的是营造公平竞争市场环境，努力克服非市场因素；形成全国统一大市场，培育行业重点骨干品牌；完善市场导向、面向消费者、面向客户的行业营销机制，建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草营销体系。目前，全行业按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求正在探索形成以“四个连接”为核心的工商协同营销新模式。浙江省局（公司）根据国家局的总体要求，在认真吸取先进经验的基础上，以“平等互利、互动互信、资源共享、效率责任”为指导原则，以“四个连接”为核心，以提高工商协同效率和水平为目标，以准确定位、完善制度健全机制为重点，着力构建“省级协调，主体联动，有机对接，实现共赢”的工商协同营销体系。努力发挥省级协调作用第2页共9页当前，省级公司的主要职能是“指导、服务、协调、监管”。在工商协同中，省级公司要发挥协调和监管作用就要在市场机会的把握和营销等方面，建立规范、完善的制度，积极创造公平竞争的市场环境，并在战略目标、计划总量、战略合作等方面做好协调指导。首先是努力营造公平竞争市场环境。要进一步梳理完善营销流程，形成全省统一的工商协同营销机制。完善工商协同营销考核、工商企业测评办法，充分利用信息化手段，在货源投放、营销水平、服务能力等方面探索建立监督制度和综合效果考评体系，不断促进公平竞争市场环境的形成。其次是工商战略目标协调。加强与工业公司的沟通交流，明确工商双方的战略目标、措施和要求，形成工商一致的战略目标和努力方向。再次是计划总量协调。继续完善“省级协调、主体衔第3页共9页接”的货源衔接机制。通过省级协调，根据工商企业的计划总量，确定市场整体安排，提高货源衔接的有效性，为市场主体提供更好的服务。最后是战略合作协调。落实行业政策，以形成全国大品牌为导向，积极扶持重点企业和重点品牌，根据市场需求，确定战略合作伙伴，与工业企业开展紧密型合作。努力推进主体联动地市级公司是工商协同营销的主体，要与工业主体开展多方面的联动。营销职能联动。在营销目标、信息交换、货源衔接、促销宣传、品牌进退、物流对接等方面明确工商各自的工作内容和工作要求，理顺工商企业在行业整体营销体系下的职能定位和职责分工，完善营销组织构架，明确岗位职责，避免工商双方在营销环节的重复劳动和无效劳动，努力发挥工商共同面向市场的合力。第4页共9页工作机制联动。要与工业企业协同建立市场跟踪、调研和评估的工作机制。加强对重点骨干品牌的市场调研和对零售客户进行日常跟踪管理。建立科学的评估体系，对品牌表现做出科学合理的诊断，保证工商之间对市场形成一致的判断，为工业企业确定品牌规划、市场定位提供依据。品牌培育联动。品牌培育是工商协同营销的核心。通过制定品牌发展规划协同办法、新品牌引入和培育协同办法、品牌诊断和维护协同办法、品牌宣传促销协同办法，构建系统化、规范化的工商协同培育品牌制度。健全浙江省品牌经理队伍组织，规范品牌经理工作制度，提高商业企业培育品牌的能力。工作评价联动。积极探索工商互评机制，建立对工业企业的评价体系。努力完善有机对接第5页共9页在工商协同体系中，工商企业要按照“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕...