2024年以人为本创立安全文化探究VIP免费

以人为本创立安全文化探究摘要。抓好新建企业安全生产，在完善生产设施、设备，规章制度、安全管理网络等同时，创新管理、以人为本，建设具有企业特色的安全文化，用安全文化激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，提高安全管理的有效性，才能实现企业根本的安全生产。关键词：以人为本；安全文化；安全生产党中央关于制定十二五规划的建议明确提出。要切实抓好煤矿等高危行业的安全生产，有效遏制重特大事故。新建企业要以人为本、创新发展，突出抓好安全文化建设，营造科学和谐的安全生产环境，促使员工“要我安全到我要安全、进而到我会安全”的转变，提高安全管理的有效性，实现企业安全健康可持续发展，确保企业安全生产。一、塑造安全文化的重要性和必要性从企业发展的长远来看，只有根据自身情况建设和推进企业安全制度的建设，才能适应现代经济的发展，实现与自然环境、人文环境及法制环境的和谐，有效提升企业的竞争力，增强企业的生命力，在激烈的竞争中立于不败之地。（一）塑造安全文化是贯彻科学发展观的具体体现安全发展是科学发展的内在要求，公司涉及煤炭开采、煤化工、电力等高危行业，决定了安全生产始终是我们的头等大事，是一切工作的前提和基础。要站在贯彻落实科学发展观的高度，大力加强企业安全文化建设，全面提升广大干部职工的安全文化素质，为实现企业安全发展、科学发展奠定更加坚实的基础。（二）塑造安全文化是企业经济快快增长的根本坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“治理隐患、防范事故”为主线，运用安全宣传教育、规范安全制度、强化安全治理、加大安全投入等综合手段，加快安全文化的建设，安全文化保障职工安全健康，促使企业生产经营活动正常进行，预防避免控制各类事故的发生，促进了安全生产与经济建设的健康发展。第1页共5页（三）塑造安全文化是企业与员工共同发展的需要加强安全文化建设，充分发挥安全文化的导向、激励、约束、凝聚的功能作用，是运用新的理念和方式提高安全管理水平、提升文化品位、促进持续发展的客观需要和根本保障。加强安全文化建设，能有效地促进企业贯彻安全生产方针，落实广大员工的安全生产主体责任，建立安全生产的长效机制，提升安全生产管理水平，最终实现企业与员工稳定健康发展。二、采取措施，加快企业安全文化建设安全是企业发展永恒的主题，注重安全文化的建设，坚持“以人为本，安全第一”，突出员工生命价值核心，不断开展制度完善、安全活动、装备升级、培训教育，营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，促进企业安全文化的工作建设。（一）建立文化组织机构在日益激烈的市场竞争中，企业安全文化建设是一项浩瀚的工程，企业领导必须形成共识和予以高度重视，并将其融入企业文化建设的总体战略之中，推动安全文化建设的健康发展。今年以来，公司成立以党政负责人为组长、其他班子成员为副组长，综合部、工程部、人力资源部、技术部、机电部、安全监察分局等部门负责人为成员的组织机构，负责建设具有特色的安全文化，形成齐抓共管、上下纵横、协调的安全文化建设组织网络，为推进企业安全文化建设起到保证作用。（二）完善安全管理制度没有规矩，不成方圆，制度化管理是做好工作的关键，因此，安全管理的规范化、制度化非常重要。今年以来，公司先后制定下发了《二o一一安全生产管理决定》、《二o一一年安全质量标准化考核办法》、《安全生产管理制度》、“433”安全结构工资制，采掘机运通等专业隐患明码标价制等规章制度，规范安全管理，强化责任落实，进一步推进了本质安全型矿井建设。制定了安全激励政策，对安全集体和个人进行物质奖励，搞好安全标兵、安全之星等评选活动，调动员工参与安全管理工作的积极性和创造性。（三）开展安全系列活动通过加大安全宣传力度，开展安全系列活动，采取铺天盖第2页共5页地的安全生产宣传形式，营造安全生产广泛全面的安全生产氛围。今年以来，公司开展了首季“严管理、转作风”，二季度“强管理、治隐患、提素质、保安全”，三季度“战高温、斗雨季、治隐患、保安全”，六月安全月、安全重点工作督察落实等安全活动，利用板报...