2022副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿汇编五篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会一步步向前发展，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢下面是我细心整理的副经理竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。副经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委:您们好！能站在这里，我心情特别激烈，同时，也充溢了感谢和第1页共49页希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。我叫**，诞生于**年。**年自**毕业后进入**工作，曾在担当过**，现任**。回首过去的**年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：**。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果第2页共49页昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有实力担当综合部副经理一职，做好应履行职责。今日我参与综合部副经理竞选，我想自身具有以下特点和优势：(一)团结同志，正确处理关系全面的组织、协调工作的素养和实力。在平常工作中我仔细负责具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担当**期间，第3页共49页能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。(二)拿捏有度，社交张弛结合具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和敬重。并且通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高可以确保业务的正常进行。(三)仔细看法，丰富的管理阅历古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把本公司第4页共49页的利益放在首位。**年来的工作阅历，使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献我想，综合部副经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。(一)找准定位，做科长副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不第5页共49页上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升探讨室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。(二)加强办会协调。我将坚持在每次会前与相关部门加强沟通协调，可预见性的综合性大型会议年初提前制定方案，落实承办领导和人员，提高办会的主动性和预见性。规范会议打算和服务工作，建立上会文稿审核把关制度，做好议题的收集、梳理、审核工作，议事决第6页共49页策的质量和效率要不断提高。要重视领导专题办公会议的服务工作，刚好编发《议事纪要》，并妥当保存原始记录、录音记录资料。加强领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作，刚好整理印发《工作通报》。(三)进一步完善车辆管理制度。根据**对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神，从易发生问题的入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理，在仔细抓好车辆管理正规化建设中，以职责分明，责任到人，确保各项工作顺当开展，狠抓规章制度的落实，仔细实行好各项车辆管理规章制度...
