下载后可任意编辑护士长季度工作计划范例【篇一】为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,法律规范行为提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:晨护:每一床单位做到干净,每一间病室无杂物
基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁
危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)
医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对
下载后可任意编辑无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等
【篇二】护士长季度工作计划为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士制造轻松***的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作计划如下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标
科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月下载后可任意编辑将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和法律规范行为的质量意识
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同