煤矿班组长竞聘演讲稿3篇VIP免费

下载后可任意编辑煤矿班组长竞聘演讲稿3篇煤矿班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、工友们：下午好!我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢!竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理经验自20xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在下载后可任意编辑两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。2、具有专业的班组长管理知识自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识充分的充实了自己的管理知识，3、从细节出发因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。4、从管理制度出发因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。假如这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，仔细开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。下载后可任意编辑2、班组制度建设注重三条主线：一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员浪费。二是注重工作程序，法律规范现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝胡干、蛮干等不正常现象的出现。三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。3、班组文化建设注重三个方向一让职工由让我学变为我要学的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组;三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。谢谢大家!煤矿班组长竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，下载后可任意编辑班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在经验丰富，但理论知识不强的问题，岗位技能熟练但综合素养不高。面对一个新问题实行的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对复杂现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经历这段时期科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯穿。先从全局着手，再进入内部解剖，最后再跳出来重新审视，如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力，而你...