医院行风建设工作总结…年,我院的行风建设工作继续坚持卫生工作的“二为”方针,坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”的医院管理年活动主题,坚持“…利益第一、…质量第一、…效益第一”的服务宗旨,紧扣进一步改善服务态度、提升医疗质量、规范医疗行为、防范医疗事故、转变服务作风等重点工作来展开
一年来,在上级党委行政的正确领导下,在社会医德医风监督员和全院职工的共同努力下,医院行风建设工作继续保持良好发展态势,医疗服务社会满意度进一步提高,以病人为中心的服务思想在全院职工中得到进一步强化,优质服务病人活动深入开展,医院年内相继获得“…系统先进集体”、“创…型组织、争做…型、…型职工…组织”等称号,…年终被推荐为“…三八红旗集体”
一年来,主要做了以下工作
一、调整充实行风建设组织体系、加强行风建设领导力量为了确保行风建设工作责任到人、管理到位,结合医院实际,年内对医院行风领导小组成员重新作了充实调整,下发了《关于进一步调整行风建设工作领导小组的通知》,重申医院行风建设工作的主责部门和三级管理模式
明确党委书记、院长…同志为医院行风建设领导小组组长,对全院行风建设负总责,…副书记、副院长和…书记等五位副院级领导分别为副组长,协助…抓行风工作,属于医院行风建设一级管理机构;各党支部书记和医务处、护理部、医改办、收费科等相关职能部门负责人为领导小组成员,各自负责相关的医疗护理质量、服务态度、医疗服务收费等工作,属于二级管理机构;各科室主任是本科室行风建设的直接责任人,负责抓本科室的行风建设工作,属于三级管理机构
医院行风建设领导小组办公室挂靠在党委办公室,由党委副书记李尚奎同志任办公室主任,党办主任赵亚琼同志兼任副主任,负责医院行风建设工作的组织实施、监督检查、考核评价工作
进一步细化了目标责任,将行风建设纳入全院…个科室的月综合目标考核和…个党支部的党务工作目标考核中,实行精神和经济两