【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径
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2021公交公司⼯作述职报告#⼀、以安全⽣产为保障,优质服务促提⾼今年是__市建市⼆⼗周年、“三国__⽂化节”⼗周年,同时也是__市“城市建设年”
为此,我们投资近400万元更新线了路营运车辆,率先在咸宁市实⾏⽆⼈售票,新建了⼀流候车站点岗亭,安装了线路车载电视,还在车上配备了“暖⼼垫”、“扶⼿套”、“爱⼼杀、“废纸篓”等便民设施,改善了居民出⾏环境,提⾼了城市品位
在加强硬件建设的同时,我们还加强了“软件”⽅⾯的管理
⼀是实⾏“四专”
即专⼈、专职、专责、专线管理,成⽴线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线,明确安全责任
⼆是组织公司内部管理⼈员及线路司售⼈员每⽉16⽇召开⼀次安全例会,组织安全知识培训学习,制定线路管理⼈员“七不准”,司售⼈员“⼗四不准”,规范营运秩序
三是改变线路经营模式,将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包,将事故风险分散转移到车辆承包⼈
四是成⽴专班,认真督查落实,公司⼀把⼿陈局长亲⾃抓,在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓,开通热线电话,设⽴举报信箱,查出安全隐患3处,并及时予以整改,严肃处理了⼀批⼯作不认真、不积极、不主动的管理⼈员,处罚了⼀批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198⼈次,处罚⾦额15780元
此举严明了线路纪律,规范了营运秩序,提升了公交形象,⼤⼤降低安全事故发⽣率,得到了市民的⼀致称赞
全年营运线路、加油站、修理⼚、⾦⾓塘酒楼⽆⼀起重⼤安全责任事故
⼆、以节⽀增收为根本,争取政策见成效20__年为“管理效益年”
为此,我们从以下⼏⽅⾯狠下功夫,节⽀挖增收
⼀是为防⽌乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象,我们实⾏三“统⼀”:即来客统⼀由⼀个部门安排,统⼀到⼀个地点进餐,统⼀⼀个时间结账