医院院长述职述廉述法报告尊敬的各位领导：大家好。我在任职20XX院长期间，在县委、县府、县卫计局的正确领导下，以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策。结合发展实际，理清思路、明确目标，强化管理医疗质量，积极落实国家基本药物目录制度，积极开展健康扶贫工作；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，突出中医药特色优势，提升医院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明、政治文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就任职以来的工作情况作如下汇报和总结：1、加强政治理论学习，不断提高政策水平。作为医院的主要负责人，带领班子成员不断提高政治、思想和文化知识水平，结合加强落实党风廉政建设责任制，积极参加政治业务、法律法规学习，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，思想觉悟得到了提高，加强了对新形势下卫生体制改革的认识，提高了决策能力和处理各种问题的水平，避免了工作的失误。紧紧围绕着医院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出贡献。2、加强自身品德和修养，不断提高领导素质。做干部首先要学会做人，这是我们多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，我们能始终严格要求自己，勤于政务，正确行使自己的职权。多次参加各类业务学习培训，使管理水平，领导能力有了一定的提高。医院班子一是能做到公道正派，做好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体；二是严于律已，以身作则，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持；三是求真务实，勤于政务，工作再忙，都坚持深入实际、深入科室，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作第1页共5页困难，坚持岗位职责检查，定期通报各科室人员岗位职责的落实情况，管理工作中存在的问题，并积极的解决落实，坚持院长行政查房工作，不断提高医疗质量和管理水平。3、加强班子管理，调动班子工作积极性。在工作中我对医院领导班子实行严格、科学、民主管理。一是班子分工明确，相互协调配合；二是处处抓医疗质量、时时抓医疗安全。进一步建立健全医疗质量、医疗安全的各项规章制度，落实各级人员职责，熟练各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化，职责明确化，技术规范化，并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上新台阶。4、外引内联，做大做强中医院。积极与省、市医院进行友好合作，与20XX医院、20XX医院、20XX医院、20XX医院等多家医院继续保持优良的技术合作，使患者不出县城就能享受到上级专家的优质医疗服务。通过不断开展与上级医院交流合作，我院业务科室的医疗质量有了较大的提升，广大患者对我院的医疗技术信任度有了提高；在加强医疗合作的同时，我院医护人员充分挖掘自身潜力，发挥主观能动性，利用有利条件和先进技术，积极开展医疗新项目，引进医疗新技术。同时，我院基础设施投入不断加大，改造血透中心阴阳区分区、打造康复综合治疗中心、加大中医药文化建设，营造古风、典雅、温馨、舒适的就诊环境，加强对外宣传，制作医院、科室及医生的宣传栏、宣传卡、医患沟通卡。五、加强学科创新，招贤纳才，精心构筑人才与科技高地。我们始终把加强人才培养，发展医疗技术走科技创新之路作为兴院强院的根本。在人才培养上，我院采取“送出去、请进来”的办法，加强人才的继续教育与培训，精选出理论水平较高，基本功扎实，有发展潜力的医护骨干力量到20XX医院、20XX医院、20XX医院及20XX医院进修学习，不断提高医务人员的自身素质和专业技能。六、加强医德医风建设，促进行业作风好转。医院班子成员、办公室、医教科、护理部不定期与各科病第2页共5页人、病人家属就行风建设征求意见建议并及时解决，同时请行风监督员就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查。增强医务工作者的职业操守和职业规范，重点引导广大医护人员弄清医患关系，正确树立效益与宗旨相统一的医...
