移动公司精力文明建设经验交换材料一、文明单位创立情况我公司紧紧缭绕着《中国电信企业文化理念系统》以及改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作的企业精力提出了开辟创新、寻求精彩、业务领先、服务一流的建设请求，缭绕中心工作，保持以人为本，精心组织，扎实工作，持续开展精力文明创立运动，全面提升公司精力文明建设标准。（一）加强班子建设，进步凝聚力、战斗力。分公司领导班子和各党支部，既是精力文明创立运动的领导者，也是实践者。分公司党委和机关支部始终把班子建设作为重点，进步领导班子的凝聚力和战斗力，提升领导干部的整体素质和能力，全面推动精力文明建设。健全完善后的领导班子成员，在分公司总经理、党委书记的带领下，加强自身建设，制定了《党委中心组学习制度》，保持民主集中制，重要问题集体讨论表决决定；重视政治理论学习，按打算落实党委学习，确保每月一次，以保持党员先进性教导和深入学习社会主义荣辱观20XX教导为重点，努力进步党员重点是党委成员的素质程度；重视国家的信息化发展动态，提出解决措施，推动工作开展；重视团结协作，相互懂得和支撑，施展团队精力；保持良好的工作状态，工作勤恳务实、开辟进取；关心群众生活、努力为职工办实事。博得了职工的信任和支撑。分公司党委器重基层党组织建设，健全各级党支部，按照章程选举出党直部书记，抓好支部成员培训，完善支部工作制度，进步党务工作程度；加强对党员的教导、管理和监督，组织党员上党课、听讲座、开展保持党员先进性教导和社会主义荣辱观20XX教导、知识比赛等运动。请求党员积极参加组织生活，定期向支部汇报思想和报告工作。认真做好组织发展工作，两年来共发展新党员21人。（二）加强组织领导，完善创立工作机制。成立分公司精力文明建设领导小组和办公室，分公司党委书记和党委成员担负正副组长。制定加强精力文明建设实行意见，明确领导思想、总体目标、建设内容和请求，建立了公司高低齐抓共管的工作机制。工作有打算、有措施、有安排、有检查，抓好落实.对照第1页共4页《省文明单位建设管理措施》制定创立工作方案，做出具体运动安排，明确各项任务的责任部门和创立部门，保证经费和时间，跟踪检查组织实行情况，确保完成任务，对创立工作取得突出成绩的给予必定嘉奖。在保持党员先进性教导上狠下工夫，xx年党员先进性教导运动中经民主测评，我公司满意率达到98。（三）加强作风建设，建立良好形象。xx年通过开展全员竞聘上岗，优化组织机构和人员结构，加强竞争意识，转变思想观念，调动了职工的积极性；从xx年7月起，针对以往员工广泛反响的先进评选不透明、干和不干没差别等意见进行了体制上的整改，履行员工绩效点评制度，拿数据说话，以事实为根据，在公司内逐渐形成了公平竟争、力争上游的良好局面。同时分公司领导还广闻纳谏，设立了员工意见箱，定期对员工提出的意见或建议做出明确的答复。（四）加强思想道德建设，进步职工文明素养。开展情势多样的思想教导运动，通过观看优良党员事迹、发起向身边的劳模学习、到革命老区参观学习等运动对员工的思想道德素质的进步起到了积极的作用，好人好事层出不穷，多次接到群众送来的表扬信或锦旗表扬我公司员工拾金不昧、乐于助人的崇高品德。23施展工会组织作用，关心职工生活，解决职工艰苦，慰问特困职工，加强职工主人翁意识，调动职工的积极性。将打造民主之家，构建和谐企业做为进步企业凝聚力，加强企业向前发展的推动力。开展了象棋比赛台球比赛等多项员工喜闻乐见的集体运动，并专门针对女员工，开展了三、八妇女节的专项运动。同时我公司还积极投入工会硬件建设，为工会设置了运动室、阅览室等休闲场合，并购置了多样健身器、运动器具。使员工的业余文化体育生活得到了很好的保障。xx年我公司被全国妇联、商业协会联合评为全国商业服务业lsquo;巾帼文明岗rsquo;；xx年分公司工会被团体工会授予榜样职工之家称号。认真贯彻《国民道德建设实行纲领》，制定切实可行的实行意见，提出分公司系统进行道德建设的领导思想、方针、原第2页共4页则、任务目标和重要内容；通过举办系列道德教导讲座、宣传道德规范...
