移民办机关综合经验交流一、提拔参政设谋高度我们一直把“参之有道”和“谋之有方”作为综合任务的首要义务，把综合日常任务本能机能改变到凸起谋全局、议大事、参中间上来，从指导的角度和全局的高度去考虑、筹划和处置问题。每年都依照省局重点任务和市委市当局中间义务，深化调研考虑，有针对性提上班作主题。2006年，嘹亮提出“破釜沉舟、满有把握、一举成功¨的目的，确保完成了瀑电移民提早两年搬家安顿和4个工程移民后扶政策试点义务，遭到省当局和省局首要指导的充沛一定。2007年，组织在全系统展开“带着责任听心声、带着政策释迷惑、带着办法解烦忧、带着情绪暖人心和加强干部对移民任务的责任、增进移民群众对干部的信赖”的“四带两增”运动，有力地促进了瀑电移民融入和库区、安顿区经济开展。2008年，提出了“迎奥运、抓开展、促融入、保不变”的任务主线，有用确保了库区和移民安顿区社会不变。20XX年，我们以“效劳促开展、项目惠移民、融入保不变”为任务主题，促进了调和移民XX县区建立再上台阶。20XX年，我们又提出以“解放思维激生机、强化效劳促开展、不变致富增调和、真抓实干提效能”为重点，争创作风、效劳、效能“三个一流”。这些光鲜的任务主题成为继续推进移民任务进步的“动力源”。二、拓宽协调沟通广度移民任务触及穴容多、局限广，我们实在增强各方协调、沟通和联络，争夺了解、支撑和共同，保证全体推进、高效运转。在对外协调中，自动当好“传动轴”，勤跑善跑、考究办法、明白重点，做到准则性和灵敏性相连系，促进问题处理。在对内协调中，注重中枢效果，实在做到难事不推、急事不缓、琐事不繁，对主要任务和严重问题实时联络、互相沟通，包管全办每名人员思维上齐心、目的上同向、任务上同步。办贱内员时辰留意言谈举止，做到谨言慎行、掌握分寸，维护机关优越形象。在对下协调中，强化指点协助，做到上情精确下达、下情实时上传，构成环绕中间、亲密共同的优越场面。如我办第1页共4页针对沙湾电站移民遗留问题，掌握准则、整合伙源、争夺指导，屡次牵头结合市当局督办室、市发改委、市财务局等部分、区县和业主召开专题会议，组织现场调研和办公，协调指点理顺了治理体系体例、标准了设置帐户、落实了赔偿资金，在极端坚苦的状况下只讧了沙湾之站提早90天蓄水发电。三、发掘文会处理深度一是明白责任严把关。对以市移民办名义行文和主送、抄送市移民办的公函、来信，均由综合科担任承办和把关，明白一切文件收发、传递、印刷、审核环节均由综合科专人担任并注销，相关科室不得自行送呈或横向传送。除营业专题会外的会议均由综合科牵头组织和承办，相关科室协助。二是限时处理提效率。一直“高效率、无过失、优质化”的要求，添加公函处置和会务处理执行力。严厉执行限时办结制，具体履行“立时办”、“来就办”，明白普通文稿校核两小时内完成，主要文稿一小时内完成，紧要文稿随到随办；机要特提件10分钟内、特急件半小时内取件送达或申报主阅读人，急件1小时之内处理。党政网上来文随到随收。办会重点在仔细缜密上下功夫，会节精心设计、会中精密效劳、会后抓好督查。三是优化流程重标准。环绕“做什么、谁来做、怎样做”的问题，对现有任务环节进行了标准和优化，执行分级担任、对口治理、责任到人，促进任务的流程化，流程的精密化、务实化。如收文呈阅必需进行“两点提醒”（拟办定见和标注文件要点重点），文件审核要执行“双向比拟”（纵向比省局和市委、市当局文件。横向比本人从前下发的相似文件），稿件把关履行“双向责任¨（承办科室对出清后文稿数据等内容把关，综合科对文稿文字内容、书面花样、签发手续把关，两科科长签字缺一不成）。四、细化效劳保证精度一是强化准则建立。仔细查找准则建立方百的单薄环节，5年来先后3次具体修订《机关事务治理准则》和《年度目的义务奖惩审核方法》，出台了岗亭目的责任制、效劳承诺制、首第2页共4页问责任制、一次性奉告制、限时办结制和否认报各制等专项准则6项，涵盖一切任务流程。二是执行财政专控。预算治理统揽、后勤效劳前行，将支出明细到科目，划分到每月并传递执行状况，发扬...
