2024年全县供销合作社工作会议讲话稿VIP免费

下载后可任意编辑2024年全县供销合作社工作会议讲话稿这次会议的主要任务是，深化贯彻落实中共中央、x务院【2024】x号、xx省委、省政府【2024】x号文件精神，传达省社曹主任在咸宁市调研工作、市社曾主任在通城调研工作的指示精神，结合市供销合作社工作会议要求和部署，总结经验，找准差距，明确目标任务，安排2024年下步工作。下面，我讲两个方面意见。一、立足改革，抢抓机遇，2024年工作亮点纷呈2024年，全县供销合作社系统在县委、县政府和市社的正确领导和指导下，仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化贯彻落实中央、省、市供销合作社综合改革系列文件会议精神，坚持为农服务宗旨，全面深化改革，全系统商品购销总额、利润总额同比增长9%以上，圆满完成各项目标任务，为全县农业农村进展作出了积极贡献。（一）综合改革扎实推动1、统筹推动工作步伐加快。县委、县政府把全面深化供销合作社综合改革摆在重要位置，将综合改革纳入全面深化改革工作要点和五项重点工作进行考核。县政府常务会议专题讨论供销合作社综合改革工作，《县政府工作报下载后可任意编辑告》将供销合作社工作作出具体部署。县深化供销合作社综合改革领导小组办公室制定了《通城县深化供销合作社综合改革实施方案》。全县建立了深化供销合作社综合改革联席会议制度，形成了部门紧密配合合力推动的工作局面。2、基层组织建设不断巩固。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，大力推动改革创新，激发企业活力。供销社现有二级企业7家，改革期间重组二级企业3家，新成立公司二家，恢复乡镇基层社12个；建设村级综合服务社136个，提档升级70个；建设三农服务中心2家，庄稼医院18家，创办农民专业合作社68家；注册登记电子商务、再生资源、中药材种植等行业协会3个。2024年通城县供销合作社全年完成商品总购进x亿元，总销售x亿元，实现利润x万元。，大大提升了供销社为农服务能力。3、为农服务领域不断拓展。大力开展农业社会化服务。开展了土地托管业务，帮助农户开展耕、种、管、收、储售全程托管服务；围绕药材、茶叶、养殖等特色农业开展综合服务，打造地域特色产品品牌。积极参加我县实施“五药并举”产业，实现药材交易，种苗销售额x千多万元。为农民增收x多万元。通过法律规范再生资源市场秩序，再生资源公司购销业绩同比增长10%以上。4、供销电子商务蓬勃进展。建成了“供销e家”县级下载后可任意编辑运营服务中心并投入运营，提质改造农村网点136个，打造“店商+电商”线上线下互动的新零售运营模式,为全县电子商务进农村探究了成功模式。5、社有企业管理明显增强。制定和完善了社有企业目标管理考核办法，法律规范了对社有企业和社有资产的管理，将社有企业改革进展列入综合改革实施方案，确定目标任务、路线图、时间表、督促班子成员加强对分管联系企业的指导服务，帮助解决难点问题，调整了部分企业领导班子，激发了企业活力。全年资产经营收入达800多万元，确保了社有资产保值增值，大部分企业基本保障了职工医社保的正常缴纳。（二）自身建设取得新进展1、县供销社法律规范化建设得到加强。进一步完善了组织体系；调整充实了领导班子和部分公司负责人，队伍建设得到加强；明确了职能定位，健全内部管理制度，机关建设有新起色。2、党建和党风廉政建设工作深化推动。供销社党组把党建和党风廉政建设工作作为第一要务，切实加强组织领导，着力推动“两学一做”学习教育常态化制度化，开展了一系列主题党日活动，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。切实履行管党治党主体责任，推动全面从严治党落到实处，全系统干事创业氛围进一步形成。下载后可任意编辑3、中心工作任务圆满完成。组织全体机关干部深化彭段村开展精准扶贫和“一对一”帮扶，较好地完成了2024年度脱贫攻坚任务；将“创建”工作纳入系统全年重点工作，制定了对机关工作人员和社有企业的考核办法，按县创建办要求全面开展“文明创建”工作，系统各单位内部管理呈现新气象；针对棚改项目搬迁任务重、时间紧、情况复杂等特点，及早筹划，合理安排，全面完成生活资料县社两家公有房屋搬迁任务，受到县政府领导的高度评价。（三...