公司人事管理全制度在讲解本课程之前,我们首先在回顾公司的价值观中的一条。尊重制度:同时,我们需要强调保密意识的重要性聘用管理:一、新员工报到资料★身份证原件及复印件、★学历证书、学位证书原件及复印件★原单位离职证明★一寸照片一张。二、入职办理事项★入职通知书★入职承诺书★劳动合同★保密协议三、工资卡办理工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内,自行办理招商银行卡,卡号报至hr。四、社会保险及住房公积金办理1、当月15日前入职者,在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金;16号以后入职者,可于入职次月办理。2、请于每月20日前,向hr提交以下材料:★户口本复印件本人页和首页(显示户口类别)。集体户口者,另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章;★个人身份证复印件一张;★一寸彩色照片两张;(在当地有过参保经历的,提供医疗保险手册即可。)3、hr将在您提交材料的当月,为您办理社会保险事宜。五、转正管理1、试用期。原则上三个月,工作优异者可提前转正。2、转正材料:转正审批表、转正面谈表、试用期总结第1页共8页3、转正审批:★总公司员工的转正申请由总裁批准后生效;★分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效;★分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。异动管理:一、职务晋升1、职务晋升仅限于管理职位,按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。2、晋升类别★按考核体系定期考核晋升★按公司发展需要即时安排3、薪资调整★晋升至新管理岗位后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。★经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。二、内部竞聘1、竞聘条件。由空缺岗位部门和hr部门确定。2、竞聘程序:1)空岗部门申请2)hr部门确认,制定并报批竞聘活动组织方案3)hr发布竞聘公告,员工报名参加竞聘4)hr部门进行选拔,确定最终人选5)hr办理调动手续,员工新部门报到,开始试用考察3、薪资调整★新岗位报到后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。★经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。三、平级调动1、调动条件:★本人申请。普通员工须在原岗位工作至少3个月,部门经理须在原岗位工作至少6个月。★公司需要调动。不受时间限制,可即时安排。第2页共8页2、调动分类。公司内部调动和跨公司调动两种。3、薪资调整★调动至新岗位后,进行一个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。★跨公司调动的员工,调动时间在当月15日前的,工资在调入公司制作和发放;调动时间在当月16日后的,工资在调出公司制作和发放。四、降级降职1、降级降职条件:无法胜任岗位工作,或违反公司规章制度时,按公司奖惩制度可进行降级降职。2、薪资调整。员工降级降职后,按新岗位薪资标准定级。考勤休假管理:一、作息时间早班:8:00至17:00,含午餐时间(11:00-12:00)白班:9:00至18:00,含午餐时间(11:50-12:50)晚班:12:30至21:00,含晚餐时间(18:00-18:30)二、打卡规定1、员工上下班需打卡,个人原因未打卡者,每忘记一次扣罚20元。2、员工未打卡需填写《未打卡证明单》,交hr备案。不提交证明单,按事假或旷工处理。虚报《未打卡证明单》的,给予员工及审批主管每人500元/次的扣发工资处罚。三、迟到、早退超过规定上班时间5分钟以上的视为迟到;凡未经领导批准,无故提前下班离开公司的,按早退论处。处罚如下:1、当月迟到和早退时间累计20-30分钟,扣发工资50元2、当月迟到和早退3次以上(含3次)或时间累计31-60分钟,扣发工资100元3、当月迟到和早退5次以上(含5次)或时间累计61-120分钟,扣发工资200元第3页共8页4、当月迟到和早退8次以上(含8次)或时间累计121-180分钟,扣发工资500元5、当月迟到和早退共10次以上(含10次),或迟到、早退时间累计超过180分钟(含180分钟),扣发工资1000元。此种情形,公司有权解除劳动合同并扣发相应迟到和早退时间工资。四、旷工1、旷工认定:1)未经书面批准,不上班或离开工作岗位...