员工激励机制方案VIP免费

下载后可任意编辑员工激励机制方案【篇一】员工激励机制方案一、目的为充分调动广阔员工积极性和制造性，发扬奉献精神不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。二、适用范围凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。三、奖励项目1、优秀员工奖：评奖范围：饭店领班及领班以下员工A每月评选一次。B名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名。C后勤部门可联合评比。D民主公开评选；出满勤，干满点；无事故，无投诉。E奖励方式：通报表彰，发放奖金。F总经办组织，班组推举，部门评审报总经办批准。2、优秀管理者奖：评奖范围：饭店主管级以上管理人员A每月评选一次。下载后可任意编辑B名额1名。C在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者。D奖励方式：通报表彰，发放奖金。E总经办组织。3、优质服务事例奖（含委屈奖）：评奖范围：饭店全体员工A每月评选一次。B根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天。C各班级投票，饭店晨会上评比。D设一等奖一名、二等奖二名。E奖励方式：通报表彰，发放奖金。F总经办组织。G本奖评选允许有空缺。4、总经理特别嘉奖：评奖范围：饭店全体员工A为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请。B获奖条件——优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。下载后可任意编辑C奖励方式：由总经理签发荣誉证书，通报表彰，发放奖金，酌情给予其它奖励。D由总经办组织。5、礼貌奖评奖范围：饭店全体员工A每月评选一次。B为加强客人对酒店有良好的印象并培育同事间的默契，增加各部门的配合度，根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天。C各班级投票，饭店晨会上评比礼貌的员工一名。D奖励方式：通报表彰，发放奖金。E总经办组织。6、欢迎奖评奖范围：饭店全体员工A每月评选一次。B为使同事间能够相处融洽并让客人感受到酒店服务亲切的态度，由总经办在告示栏内公示三天。C由各部门同事间推选一名欢迎员工，同时可让顾客分享其喜悦。D奖励方式：通报表彰，发放奖金。E总经办组织。7、优秀集体奖下载后可任意编辑以班组为单位，全店评选一个班组，由各部门申报材料，经总经理办公室评议，每年度评选一次。8、日常工作中的好人好事、优秀服务典型，由各班组收集，书面呈报部门，部门负责人在晨会上进行通报，由晨会主持人酌情予以表彰。四、评选及奖励程序：1、以上奖项，由部门根据实际情况推举个奖励项目候选名单准备先进材料，要求要具体、有实际例子，报总经理办公室评议决定。2、每月召开一次表彰全店员工大会，颁发获奖证书及奖金，对获奖员工进行表彰。3、多次获得单项奖励人员，可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。4、以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示，号召全体员工学习。五、评选要求设立各项奖励项目，是为了在员工中树立榜样，要求各部门在评选过程中要通过员工评议、讨论，要具有代表意义，不能凑数。酒店在评选中做到公平、公正、公开的原则，通过此活动，达到鼓舞员工通过参加酒店管理更加发挥积极制造性为酒店做出更大贡献是酒店奖金激励管理制度的目的所在。【篇二】员工激励机制方案下载后可任意编辑为了提高老师管理的客观性、公平性，促进老师精讲细究、博学，圆满完成教学教研任务，根据上级精神，结合我校实际，制定本方案。一、实施办法对老师工作的考核主要分为三个方面：1、教学业绩，考核占50%。主要对老师所带班级的考试成绩，参照教学绩效奖励方案分为三个等次，分别为10分、7分，4分，带多班取平均值。每一次考试算一次此项得分，最后取平均分。2、教研成绩，考核占30%。主要考查老师撰写教学论文及教学反思的获奖及发表情况、参加教学比武获奖情况、所带学生参加各种活动的获奖情况及参加学校集体备课情况等。⑴鼓舞老师加强学习，在公开刊物上发表教育论文、教学反思等。在刊物上发表加5分，在省级刊物发表加3分，在...