第1页共8页2024年工程安全生产管理考核办法为督促公司各部门履行职责,落实工程安全生产管理责任,保证不出工程安全生产事故,为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据,特制定本办法
1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部,由工程管理部整理备案
2、公司每月定期举行一次例会,各工程项目部汇报工作,公司有关领导做指示
3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部,由工程管理部整理备案
4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分,纳入到公司季度、年度的部门考核中来
综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励,对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评,并实行安全生产一票否决,年内不得评优
发生重、特大事故或造成群死群伤的,将对该部门负责人及主要负责人进行责任追究
2024年工程安全生产管理考核办法(二)一、考核目标与原则为有效提高工程安全生产管理水平,确保工程项目安全可靠运行,促进工程师队伍素质和能力的提升,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,制定本考核办法
本考核办法适用于所有从事工程建设安全生产管理的人员
第2页共8页本考核办法执行考核目标明确、过程公开公平、结果客观真实、制度严谨且应用灵活相结合的原则
二、考核内容本考核内容分为理论知识和实际操作两部分
理论知识考核(1)工程安全生产法律法规及相关政策的掌握情况
(2)工程作业安全知识的掌握情况,包括施工安全、消防安全、机械设备安全等
(3)工程安全管理制度和流程的理解和掌握情况
(4)工程项目风险评估和应急预案的制定情况
实际操作考核(1)在实际工程项目中是否遵守安全操作规程
(2)能否有效应对工程项目中的安全事故和紧急情况
(3)是否能够正确选择和使用个人防护设备
(4)是否能够组织和监督施工队伍遵守安全规定