2024年学校教科研的快速发展VIP专享VIP免费

学校教科研的快速发展】文化是某一社会组织共同的信仰、价值观念、思维习惯和行为方式的总和。科研文化是内在的品质，也是外在的行为。是教师的思维方式、工作方式、解决问题的方式。科研文化的最高境界是什么。“科研自觉”使教师的科研走向自觉。教育科研文化对学校的教育科研工作有导向、熏陶和凝聚作用。在浓郁的教育科研文化氛围中，教师们把教育科研当作解决教育问题的先决条件，教育科研意识不断强化，并内化为教育行为，使其自觉提升自身的专业能力和教育水平。同时，教师们的共同教育科研价值追求，又能产生巨大的向心力，从而凝聚他们的智慧和力量。教育科研因此而成为教师们的一种工作和行为方式，教育科研文化也因此在教师的心中孕育、发芽，并逐步长成参天大树。目标+表扬――引领青年教师养成科研意识青年教师是学校发展的生力军，如何发挥骨干教师的力量的同时，带动学校年轻教师科研意识的加强，科研能力的不断成长，是决定学校未来发展的关键点。我校的教师团队基本形成两队方阵，一队是调入学校的中青年教师，一队是刚跨出师范院校的新生力量。如何尽快提高年轻教师的教育科研能力，使他们尽快立足讲台，投身教育科研，首先给每位年轻老师定目标。具体从“听、说、读、写、上”五个字上下工夫，扎扎实实地提高教师教育科研和课堂教学的业务水平。具体要求年轻教师：在课题组活动或教研组活动中能积极发言，开口评课每学期不少于2次;上完汇报课、课题研讨课后，能进行自己独立的说课;每个月能结合自己所任教的学科提出一个教学问题进行思考;每学期读一本教育专著;每学年写一份教育教学论文和教育专著读后感。在给年轻教师定好发展目标的同时注重对取得科研成果的青年教师给予表扬。不要小看了那一两句的赞美，对于学校的领导来讲可能就是几句话而已，但对于一个年轻教师来讲，那是一种渴望，是一种需求。我校教科科室先从几个勤奋肯干的年轻老师入手引领，指导他们撰写课题、论文，经过指导和他第1页共5页们自己的不断修改，论文市级获奖、课题市级立项了。以此，学校分管教科研的领导，在教师大会上向全校老师进行表扬，为第一个年轻老师的课题能在市里立项而表扬，为一小部分年轻老师的姓名出现在论文获奖的名单里而表扬。这种激励的方式虽然简单，但却十分有效，年轻教师撰写论文的劲头开始足起来了，校长在全体教职工大会上的表扬，既激发了他对科研的热情，又能够激发其他教师的上进之心。在规范教师养成科研思考的同时给予真诚的赞美与表扬，教师真切体会到科研的快乐，更多的是研究过程中给予教师一片思想飞翔的天空。求真+求实――营造学校科研文化文化是一所学校的核心竞争力，科研文化是学校文化的重要组成部分，而它的形成是基于教研组建设的。没有科研文化的教研组建设是浮于表面的、不深刻的，没有教研组建设的科研文化是空洞无物的、没有根基的。教研组价值在于“发展”两字，就是要致力于教师在这个团队中的发展。学校教研组建设应该蕴含着科研文化，从教研组的内容、形式到它的评价问题都值得我们探讨。如何更好地加强教研组建设，提高教研工作实效，营造浓郁的科研文化，我觉得应该让学校教育科研引领教研组建设，在求实求真中营造科研文化。（1）常态工作求真。行动研究是一种切合中小学实际的研究方式，体现出中小学教育研究“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的特点，是促进教师专业发展的有效途径，寻找教学真问题，进行课堂科学研究。所谓真问题，是教师在教学活动中真真切切碰到的问题，问题来源于教师，来源于教学。因为只有立足于教师的实际需要，研究这些真问题，围绕真问题展开教育科研活动，才能使活动有思考性、有针对性和有实效性。同时，应努力引导教研组内教师养成读书、反思、写作、研讨等习惯，以解决教研组内教师教学中的实际问题，真问题促进教研组的建设，形成浓郁的科研氛围。（2）课题活动求实。教研组活动课题化，以课题研究为载体，围绕课题开展教研组的各项学习活动和实践研讨活动等，第2页共5页实现教研和科研的紧密结合，提高教研活动的针对性、系统性、可操作性和实效性，促进教师业务和科研水平以及学科教学...