公司内部矛盾纠纷排查调处工作制度一、矛盾纠纷排查调处工作制度坚持“统一领导,协调有力,职责明确、运作规范、工作高效”原则,全员参与,齐抓共管
二、健全领导责任机制
建立领导责任制,形成总经理负总责,分管领导具体负责,社会服务管理办公室牵头协调,做到工作靠前,督办调处有力,矛盾纠纷疏导化解成绩明显
三、健全道德法制教育机制
使公司员工恪守社会美德和知法、懂法、守法,把全公司员工的道德法制教育与化解内部矛盾纠纷结合起来,使大家学会用法律手段解决矛盾纠纷,真正把化解矛盾纠纷纳入法制轨道,从根本上加以解决
四、健全制度运作机制
公司调解员对单位发生的纠纷情况和可能发生纠纷的苗头、隐患,要深入进行排查调处,对每起纠纷要实行包案调处制度,做到“三定”、“三包”,即定牵头领导,定责任人,定办结时限和包调处,包跟踪、包反馈
五、建立调处工作报告制度
上报材料包括调解数量,主要类型,纠纷的特点、动向和规律及解决办法,预防措施等
第二篇:矛盾纠纷排查调处制度矛盾纠纷排查调处制度一、矛盾纠纷排查调处工作会议制度(一)定期会议
年初或年终召开矛盾纠纷调处工作会议,制定排查调处工作方案,安排部署排调工作,确定排调重点,分解排调任务
(二)不定期会议
根据工作需要可随时组织召开矛盾纠纷调处工作会议,对难以解决的矛盾纠纷进行认真地分析研究,共同提出解决办法,并落实相关责任人
二、矛盾纠纷受理登记制度(一)调解人员受理纠纷时要认真做好接待服务
如果是口头申请,接待人员应认真听取当事人对纠纷情况的陈述,并做好接待笔录
(二)受理纠纷登记
内容包括:调处时间、调处单位、调处人、矛盾纠纷情况、调处情况等
排查登记的内容包括:第1页共15页排查时间、地点、排查人姓名、被排查的纠纷种类、性质、起因苗头、当事方基本情况、责任方等
(三)注意保密
受理纠纷登记后,对当事人所反映的纠纷情况要注意保密,不经当事人同意,不得