XXXX大学《创业管理》创业计划书公司名称:向上教育培训机构公司主营:补习类培训机构负责人:XXXX2013年12月目录一.计划书摘要(一)企业简介(二)产品服务和市场进入优势(三)营销策略(四)竞争分析(五)管理者及其组织(六)财务计划二.公司简介(一)企业文化(二)组织结构(三)管理人员及职责三.战略规划(一)SWOT分析(二)战略手段四.产品与服务(一)服务特色(二)服务优势(三)服务优势五.项目产品的市场分析(一)市场分析包含内容(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位六.营销策略七.财务计划(一)现金流量表(二)利润表八.风险与对策(一)面临风险(二)对策9)创业团队(一)采购部门(二)人力资源管理部门(三)财务部门(四)销售部门九.总结规划(一)定价策略(二)招聘对象(三)离职人员的管理(三)对学员的管理一.计划书摘要人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注
顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会
我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵
因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群
(一)企业简介企业名称:向上教育培训机构公司地址:长春市净月旅游开发区注册资金:5万元公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场
(二)产品服务和市场进入优势(1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高(2)在校大学生教学(3)有足够的消费群(4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构(5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视(三)营销策略在大家对我们向上教育机构还不熟悉