土建施工现场管理摘要：目前，我国建筑工程的规模越来越大，尤其是在城市中心的建设项目越来越多，因此土建施工的现场管理方法十分重要。它是保证房屋建筑施工质量的基础，而且在一定程度上，关系着国家和人民的生命财产安全。文章针对目前我国建筑工程施工现场管理存在的问题进行探讨分析，并对如何有效提高建筑工程现场管理水平提出相关建议。关键词：土建工程；施工现场；管理概述：目前，我国建筑工程行业处于一个快速增长期，各地不断涌现出新的工程与新的施工技术。这也就意味着对建筑工程的质量要求提高了，同时也对建筑工程的现场管理水平提出了更高的要求。可以说，建筑施工的现场管理水平是施工企业生命力的保障，关系到企业的生死存亡。而在建筑工程中如何正确选择并高效运用管理方法是其中的关键。施工企业应在不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。一、建筑工程土建施工现场管理的必要性建筑工程土建施工现场是建筑工程建设的最主要环节，建筑工程的费用、质量检测、工期进度等都是在建筑工程土建施工现场发生的，加强对建筑工程土建施工现场的管理就是加强对建筑工程的成本、质量、安全、工期的管理。不过由于很多工程建设是在露天作业，施工现场的环境恶劣，增加了建筑工程土建施工现场管理的难度。同时，因为建筑工程的工作性质，现场施工人员的流动性较大，施工队伍联合作业的现象普遍，以及现场施工事故的频发也增加了建筑工程土建施工现场的管理难度。对建筑工程土建施工现场的管理进行优化，就是指通过先进的技术手段和管理方案，对上述困难进行解决，以此提高建筑工程的质量，降低企业的生产成本。二、施工现场中存在的问题1.施工现场设备材料管理问题目前，由于我国施工现场所造成的环境问题比较严重。我国施工大都是露天作业，在此种情况下，所承载的大都为砂石、混凝土之类，对设备有一定的侵蚀性。而且在建筑施工现场，设备种类较多，相关管理人员也较多，所以造成了一定的管理难度。施工现场的工人们流动性大、培训相对不足，而建筑机械对维护保养要求较高，技术难度也大。另外，工人工作强度很大、待遇也不高，这也造成了一定的安全隐患。2.施工现场的安全工作问题施工现场的工作人员自身的安全意识不足是引起安全事故频发的主要原因之一。很多现场施工人员本身的文化素质不高，在施工过程中不重视安全预防工作，不按照标准程序施工，这对施工人员的人身安全造成了严重的威胁。安全事故一旦发生，不仅会延误工期，同时还会对建筑企业造成巨大的负面影响。3.施工现场的监督工作亟待完善施工现场监督工作是建筑工程土建施工现场管理的重要组成部分，监督工作主要负责监督施工现场的施工质量、安全、材料情况、施工进度等。同时，监督工作还能够保证施工现场的秩序，督促员工施工。但是在我国建筑工程土建施工现场管理中，监督工作受到很多客观因素的影响，存在着很多的缺陷亟待完善。施工现场的安全监督工作不到位，安全警示工作没落实到位，是引起安全事故发生的重要原因。很多建筑施工企业只重视施工进度，而忽略了施工中的安全工作，没有建立起完善的安全监督机制，没有将安全警示工作落实到每个施工环节中，从而导致安全事故频繁发生。三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略1.加强材料的管理首先要加强材料的信息化管理。安排采购部门人员实时关注我国建设工程管理协会及地区造价总站的相关建筑材料价格信息，根据价格波动及工程的需要通过招标方式采购材料，这样能将采购公开化，从而避免暗箱操作。其次要把好材料进场审查关。材料进场时监理人员要严格审查，对于甲方材料按货物清单当场点收，严格核对甲方提供的装饰材料、设备的报验技术参数及有关资料；对乙方材料，大宗材料和特殊材料要核对产品合格证、质量保证书、出厂检验报告，对一般材料要按比例抽查，根据不同材料特点采用计件、计数、计体积等方法进行验收。2.加强对施工技术的指导施工现场的施工技术主要由机械施工和人力施工两方面组成。建筑工程因为建筑规模的不同，使用的施工机械也不一样，大规模建筑工程会使用大型的施工设备，施工机械的使用在一...
